在当今消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，竞争愈发激烈。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售企业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为应对市场变化、实现可持续发展的关键。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。此次合思发布的白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值。
传统管理痛点凸显转型紧迫
目前，多数连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单信息化系统。这种传统模式弊端明显，数据处理速度慢且准确性低。同时，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
在消费者经营方面，连锁零售企业投入大量资金开展各类品牌活动、粉丝营销和社群运营等，但难以评估这些投入的有效性和回报价值。对于业务是否有可量化的促进作用并不明确。
企业在打造超级单品时，也面临着难题。难以确定产品是否真正盈利，不清楚产品毛利润能否覆盖各类间接成本。
在营销活动中，零售品牌普遍存在“事后分析”问题，成本分析严重延迟。企业可能陷入为营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。财务报销流程管理在这种传统模式下也变得繁琐低效，进一步影响了企业的运营效率。
合思转型策略：人才体系业务工具融合
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在财务报销流程管理中，专业人才能够优化流程，提高效率。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保数据准确、及时、完整，并在各环节顺畅流转。合理的体系能够规范财务报销流程管理，减少错误和漏洞。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展规律，贴合业务特性，利用业务联动与约束，让业务成为数据流转的动力，带动企业有效运行。在财务报销流程管理中，业务需求的满足是关键。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助管理者直观、可量化地了解业务现状，及时做出科学决策。先进的工具能够提升财务报销流程管理的便捷性和准确性。
核心模块：全方位解决方案赋能
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连锁零售业综合解决方案
合思深入连锁零售业，提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，赋能管理决策，挖掘企业净利润。在财务报销流程管理上，实现了流程的优化和数据的高效处理。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。在财务报销流程管理方面，针对门店的不同阶段制定了合理的报销规则，提高了管理效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障财务数据业务化，业务数据线上化。它能灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在财务报销流程管理中，确保了营销费用报销的合理性和可追溯性。
合思竞争优势：市场与创新驱动
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。它致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
合思有着丰富的成长历程。2014年公司成立，2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式，2021年D轮融资10亿元人民币，2023年品牌焕新为「合思」，2024年无需报销从L4走向L5。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。在财务报销流程管理上，不断创新和优化，提升用户体验。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供更广泛、更深入的服务。
成功案例：见证合思方案实效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更简单高效的业财融合模式。在财务报销流程管理上，实现了流程的简化和效率的提升。业务快速运转的背后，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统后，将企业成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现。在财务报销流程管理方面，优化了流程，降低了成本。1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营聚焦改善门店综合服务质量，赋能门店增长。在财务报销流程管理上，提高了报销的准确性和及时性。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员能清晰看到每款产品或产品组合的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在财务报销流程管理方面，实现了数字化和高效化。
专业服务体系：严谨保障
合思的写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等。他们分别负责内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等工作，体现了专业和严谨。
特别鸣谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，包括内容支持孙根、葛秋莎、黄杨，业务支持陆翼、程良忠、董帅霖、刘伟，审阅校对吴家裕、薛富安、杨浪、金雪。
合思在全国多个城市设有服务点，如北京、上海、杭州、深圳等，电话为400 – 105 – 6505，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号供客户扫码关注。其拥有广泛的合作伙伴网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供更全面的服务，也为财务报销流程管理提供了有力的保障。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，财务数智化转型迫在眉睫。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其实力。
未来，连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，提升自身精细化运营水平和竞争力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你想体验合思在财务报销流程管理方面的卓越解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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