在市场经济的浪潮中，企业的发展如逆水行舟，不进则退。当前经济环境下，企业集体进入了低速增长阶段，利润也出现了明显下滑，净利润已然成为企业生存和发展的“生命线”。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，是企业现金流的重要构成部分。然而，它却如同一个无形的“黑洞”，每天都在侵蚀着企业的净利润。因此，控制差旅费用、提高经营效率，成为了企业实现“省”与“赚”的关键所在。
合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，就像是在茫茫大海中为企业指引方向的灯塔，旨在帮助企业在挖掘净利润的破局之战中找到有效的解决方案。
市场风云：企业差旅现状洞察
当下的市场形势，对于企业来说，充满了挑战与机遇。从国家统计局的数据来看，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，营业收入利润率不断降低，盈利能力也随之下降。在这样的情况下，企业迫切需要让现金流实现“逆袭”。
再看差旅市场，2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长后，2024年整体转向了平稳增长。但与此同时，机票折扣稍有回落，酒店价格有所增长，这让企业面临着拓展业务与成本管控的两难困境。
从行业角度分析，金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业属于高频差旅支出行业，差旅费用占到了企业运营成本的20%以上。这些行业的企业，在差旅管控方面面临着更为严峻的挑战。
痛点剖析：企业差旅管控难题
在挖掘净利润的过程中，企业首先想到的往往是采取“硬控”方式。比如降低差旅预算、鼓励员工选择火车出行等。然而，这种方式往往是以牺牲员工体验为代价的，容易导致员工与雇主之间的矛盾升级，同时也增大了消费合规的挑战，不利于企业的健康可持续发展。
大部分企业的差旅管控维度仅支持到“市”，对于区县乡镇未能实现精细化管理。这就使得企业无法精准控制、科学调整差旅成本，难以适应业务向三四线城市扩展的需求。
随着企业出海业务的增加，国际差旅管理需求也日益增长。但企业面临着海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等难题，以及货币汇率波动带来的财务压力。
线下差旅费用不透明，真实性难以判断。企业对线下预订差旅消费依赖事后审核，很难判定其真实性，而且线下预订发票金额普遍高于线上预订价。这些问题都严重影响了企业的差旅管控效果。
策略引领：合思差旅管控新方案
面对企业差旅管控的诸多痛点，合思提出了从“硬控”到“智控”的理念。通过数智化、精细化管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，以及全流程管控、全产业链优化、全员参与。这种全方位的解决方案，为企业差旅管控提供了新的思路和方法。
核心模块：合思解决方案的强大支撑
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线上线下融合：多账户报销管理的全面覆盖
合思的解决方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。在机票、酒店方面，提供大客户协议价托管，还能实现与相关平台的会员联合登陆。易商卡线下消费解决方案，让报销补贴、对账结算、凭证生成等都实现了自动化。通过多账户报销管理，企业可以更加清晰地掌握各项费用的支出情况，提高财务管理的效率。 -
国内国外联通：多账户报销管理的全球视野
合思整合了中航信等众多资源，多平台接入比价。接入全球近200万 + 酒店，高星酒店超5W家，能实现同屏比价，覆盖73个热门国家。同时，还提供整合全球打车平台的聚合用车服务，具备多语言版本，满足海外员工自助下单的需求。多账户报销管理在全球范围内发挥作用，让企业的国际差旅费用管理更加便捷。 -
管控体验兼顾：多账户报销管理的平衡之道
合思拥有智能差标，包括区县级差标管控和淡旺季差标管控。还有优惠券、合力省等优惠活动，买贵赔的承诺让企业更加放心。订单实时占预算，多账户管理让企业可以对不同部门、不同项目的差旅费用进行精准管控。差旅分析报告和风控类BI看板，为企业提供了全面的数据分析和风险预警。通过多账户报销管理，企业既能保证差旅管控的效果，又能提升员工的出行体验。 -
AI规划助力：多账户报销管理的科技赋能
合思的AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能，为企业的差旅管理带来了科技的力量。AI技术可以根据企业的差旅政策和员工的出行需求，智能规划行程，自动下单，同时进行风险控制和生成分析报告。多账户报销管理与AI技术相结合，让企业的差旅管理更加智能、高效。
竞争优势：合思的实力彰显
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。这充分显示了合思在资金和技术实力方面的优势。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发和服务网络，为企业提供了可靠的技术支持和优质的服务保障。
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。这些优势使得合思在市场竞争中脱颖而出。
成功案例：合思方案的实践验证
某企业员工小张通过违规手段增加差旅支出，企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。这一案例充分体现了合思系统在风险防控方面的强大功能。
2023年7月合思正式发布合力省项目，截至2024年7月，使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢的局面。
2023年，某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道，与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这些成功案例都证明了合思解决方案的有效性和实用性。
服务体系：合思的贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，提供一站式多语言服务解决方案，助力企业在全球范围内有效开展业务。
合思提供7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。无论何时何地，企业员工遇到问题都能得到及时的帮助。
合思通过整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，确保员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。完善的服务体系，让企业无后顾之忧。
在企业差旅管控方面，企业面临着惯性思维、业财脱节、预算失控等诸多挑战。要想增强企业竞争力，实现可持续发展，就需要通过精细化管理与科技创新来解决这些问题。
合思的解决方案能够帮助企业节省显性成本，管控隐性浪费，释放差旅数据价值，赋能企业管理者的业务经营决策。通过多账户报销管理，企业可以更加科学、精准地管理差旅费用。
合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思的多账户报销管理带来的便捷与高效，不妨点击免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
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