在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。而合思凭借其专业的解决方案，为动力源成功解决了这些难题，成为差旅管理平台选型中的优秀范例。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股上市，展现出强大的实力。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、业务复杂的企业，在财务数字化转型方面有着复杂而迫切的需求。
业务迷雾：动力源的财务困境
在企业发展的进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源追求的目标。然而，传统的财务流程却成为了发展的阻碍。
传统的报销流程存在诸多问题。员工垫资现象普遍，这不仅给员工带来了资金压力，也影响了员工的工作积极性。手工操作繁琐，每一笔费用的报销都需要员工填写大量的表格，财务人员审核也需要耗费大量的时间和精力。而且，费用控制不精准，难以对每一笔费用进行有效的监控和管理，这导致企业的运营效率低下，成本管理也面临着巨大的挑战。在差旅管理平台选型时，动力源急需一个能够解决这些痛点的方案。
破局良方：合思的解决方案
合思针对动力源的复杂需求，提供了一套全方位的财务数智化服务。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了新的希望。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在差旅管理平台选型中，合思的方案能够让企业在差旅等费用管理上更加高效、精准。无论是员工的差旅预订，还是费用的审批和报销，都可以在一个系统中完成，大大提高了工作效率。
专业护航：方案实施的精准推进
合思秉承以客户为中心的服务理念，为动力源的方案实施提供了强有力的支持。合思在全国22个城市拥有直营服务网络，还有500 + 合作伙伴，能够为动力源提供本地化的服务支持。
合思团队深入了解动力源的业务需求，将管理方案嵌入其财务信息系统。他们逐步推进无需报销等解决方案的实施，从系统的搭建到员工的培训，每一个环节都做到了细致入微。在差旅管理平台选型的过程中，合思的专业服务让动力源感受到了安心和放心。他们根据动力源的实际情况，定制化地开发系统功能，确保方案能够与动力源的业务完美契合。
显著成效：数字见证变革力量
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，员工报销周期缩短了3周。这意味着员工可以更快地拿到报销款，减少了资金压力，同时也提高了工作的积极性。企业节约了50%的人员成本，这在当前经济环境下，为企业的发展提供了有力的支持。
在差旅管理平台选型后，合思的方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业的资源得到了更有效的利用，每一笔费用都能够得到精准的控制和管理。通过数字化的手段，动力源在财务管理上更加透明、高效，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
高度认可：动力源的真诚反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。
动力源认为，合思在差旅管理平台选型中脱颖而出，不仅是因为其先进的技术和完善的解决方案，更因为其专业的服务团队。在合作过程中，合思始终站在动力源的角度思考问题，为动力源提供了全方位的支持。这种良好的合作关系，也为其他企业在差旅管理平台选型时提供了参考。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思在财务数字化转型领域有着丰富的经验和卓越的成绩。合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果您的企业也想在差旅管理平台选型中找到合适的解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将以专业的服务和先进的技术，为您的企业量身定制财务数字化转型方案。现在，您可以免费试用合思的服务，亲身感受其带来的便利和价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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