在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多挑战。而财务数智化，恰似那明亮的灯塔，成为连锁零售业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思，作为财务数字化服务领域的佼佼者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售行业的转型提供了极具价值的参考，其中报销流程改进更是其重要的发力点。
市场风云：连锁零售的转型契机
消费市场犹如一片硝烟弥漫的战场，竞争异常激烈。在当前经济环境下，连锁零售业曾经依赖的流量红利逐渐消退，社零增速下滑。企业就像一辆曾经在宽阔大道上高速行驶的汽车，如今不得不从粗放增长模式转向精细化增长模式，以适应新的路况。在这个过程中，报销流程改进成为企业实现精细化管理的重要一环，它能够帮助企业更精准地控制成本，提高资金使用效率。
痛点剖析：连锁零售的利润黑洞
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运营粗放陷入无利润区
部分连锁零售企业运营方式粗放，就像一个盲目扩张的帝国，虽然表面上销售成绩尚可，但实际上却陷入了“无利润区”。以钟薛高为例，它在市场上有着较高的知名度和销售业绩，然而却从未盈利，欠款规模也较大。这种运营模式就像一个无底洞，不断吞噬着企业的利润，而报销流程的不规范和低效更是加剧了这种情况。报销流程改进可以帮助企业更好地管理费用支出，避免不必要的浪费。 -
财务管理的滞后困境
许多连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工或简单的信息化系统，这就像一个人穿着笨重的盔甲在奔跑，速度慢且灵活性差。数据处理慢、准确性低、决策滞后等问题层出不穷，使得企业在市场竞争中处于劣势。报销流程的繁琐和不透明更是让财务管理雪上加霜，员工报销难，财务审核慢，严重影响了企业的运营效率。报销流程改进可以实现财务数据的快速准确处理，为企业决策提供及时有效的支持。 -
精细化运营的难题
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，连锁零售企业也存在诸多问题。企业难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否盈利，营销活动ROI测算延迟。这就像在黑暗中摸索前行，找不到方向。报销流程与这些运营环节紧密相连，报销流程改进可以为精细化运营提供更准确的数据支持，帮助企业更好地评估各项投入的效果。
解决方案：合思的全流程赋能
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财务数字化的整体策略
财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要企业理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。合思深入连锁零售业，就像一位经验丰富的领航员，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，其中报销流程改进是整个解决方案的重要组成部分。通过优化报销流程，企业可以提高财务管理的效率和准确性，为财务数字化转型奠定坚实的基础。 -
核心模块的强大助力
连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，高效采集业财数据，并通过数据赋能业务决策。在这个过程中，报销流程改进可以确保数据的准确采集和及时传递，为企业的决策提供可靠的依据。员工可以更便捷地提交报销申请，财务人员可以更快速地审核报销，从而提高整个企业的运营效率。
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。报销流程改进在这个全流程中起到了关键的作用，它可以帮助企业更好地控制门店的费用支出，确保每一笔资金都用在刀刃上。例如，在门店装修阶段，通过规范的报销流程可以避免不必要的装修费用浪费。
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。报销流程改进可以使营销费用的报销更加透明和规范，企业可以更准确地计算营销活动的ROI，从而优化营销投入策略。营销人员可以更清晰地了解每一笔营销费用的去向和效果，为后续的营销活动提供参考。
竞争优势：合思的实力担当
合思成立于2014年，是一家专精特新企业，累计融资超15亿元。它拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思在报销流程改进方面具有独特的能力和经验，能够为连锁零售企业提供更优质、更高效的服务。
成功案例：合思的卓越成效
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鸣鸣很忙：报销流程改进的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，对报销流程进行了全面改进。曾经低效的财务报销流程就像一条堵塞的河流，如今变得畅通无阻。通过报销流程改进，企业年节约成本5000万。员工再也不用为繁琐的报销手续而烦恼，财务人员也可以将更多的时间和精力放在数据分析和决策支持上。 -
COMMUNE幻师：数字化转型的成功样本
COMMUNE幻师通过合思实现了财务数字化，报销流程得到了显著优化。报销效率大幅提高，“门店税前利润报表”驱动了经营合理化，年节约成本同样达到5000万。报销流程改进不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业的经营决策提供了有力的支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营的新突破
烤匠·麻辣烤鱼借助合思的财务精细化经营分析，报销流程更加科学合理。财务分析指导业务决策，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销流程改进使得企业的费用管理更加精细，每一笔资金都能够为企业的发展发挥最大的作用。 -
可孚医疗：精细化运营的新高度
可孚医疗通过管理会计模式搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，报销流程改进确保了营销费用的准确核算和有效控制。企业可以根据报销数据更好地评估营销活动的效果，优化营销资源的分配。
服务体系：合思的贴心保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是在繁华的大都市还是偏远的小城市，企业都能够享受到合思的优质服务。同时，合思还提供400 – 105 – 6505电话咨询、www.hosecloud.com网站服务以及微信公众号服务，为企业提供全方位的支持，在报销流程改进方面也能够及时响应企业的需求。
连锁零售业的财务管理正站在一个全新的十字路口，面临着前所未有的机遇和挑战。合思的财务数智化解决方案，尤其是在报销流程改进方面的创新和实践，为企业提供了应对之策。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，合思助力连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思报销流程改进带来的卓越效果，不妨点击免费试用，开启连锁零售财务数智化的新篇章。
