在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，实现了效率的大幅提升与成本的有效节约，为企业报销合规管理树立了成功典范。
动力源：高端制造企业的转型挑战
动力源，一家在北京扎根已久的高端制造企业，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，展现出强大的规模与实力。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在传统的财务管理模式下，企业报销合规管理面临诸多挑战。如何实现精细化闭环管理，确保每一笔费用支出都合规、透明，同时实现降本增效，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：开启企业报销合规管理新篇章
面对动力源的挑战，合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等产品。这一创新方案犹如一场及时雨，为动力源的财务数字化转型注入了新的活力。
合思的事前规划和实时风控体系，就像一位严谨的财务管家，有效拦截不合规费用。在消费环节，系统自动获取发票、智能绑定费用，确保每一笔消费都有迹可循。统一对账结算后，费用自动入账、归档，整个流程高效便捷。
合思费控更是发挥了强大的整合作用，它打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等多场景消费数据，都能自动采集、自动流转，为企业报销合规管理提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
动力源实施合思方案后，取得了令人瞩目的成果。在效率提升方面，企业的财务管理效率提升了300%。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工不再需要花费大量时间整理报销单据，财务人员也能从繁重的审核工作中解脱出来。
人员成本节约方面，更是达到了50%。通过合思的解决方案，企业减少了不必要的人力投入，实现了人力资源的优化配置。员工报销周期也大幅缩短，从原来的漫长等待缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
在企业报销合规管理上，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，每一笔费用都在严格的管控之下。
敏捷应对：满足企业全球化业务需求
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了敏捷的响应能力。合思拥有丰富的无需报销应用场景，能够灵活配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外，合思的解决方案都能为企业提供稳定、高效的支持。
合思的专业团队总能第一时间解决动力源遇到的问题，用实际行动赢得了动力源的高度认可。这种敏捷的服务模式，为企业报销合规管理提供了坚实的保障。
未来展望：深度合作挖掘企业潜力
展望未来，合思与动力源有望在更多领域展开深度合作。双方将进一步挖掘企业潜力，提升财务管理水平，共同应对全球化业务带来的挑战。
在企业报销合规管理方面，合思将继续发挥其技术优势和创新能力，为动力源提供更加完善的解决方案。通过不断优化和升级，合思将助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。
企业报销合规管理是企业财务管理的重要组成部分，关系到企业的健康发展。如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思，开启财务数字化新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业报销合规管理带来的变革。
