在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，它在电子费用报销等财务数字化领域面临着诸多挑战，而合思为其量身打造的解决方案，犹如一把金钥匙，开启了企业财务数字化转型的成功之门。
客户简介：科技巨擘的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司，自1995年诞生以来，便在科技的海洋中破浪前行。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，成功在上海主板A股上市，这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地广袤达320亩，企业员工多达3000人。作为一家高端制造企业，它在行业中占据着重要地位，其业务版图不断拓展，影响力与日俱增。
业务背景现状与痛点：传统报销的困境之殇
随着企业的蓬勃发展，动力源敏锐地意识到财务数字化转型的紧迫性。在电子费用报销等财务管理方面，复杂的业务需求如同乱麻一般，给企业带来了巨大的挑战。
传统的报销流程效率低下，员工需要花费大量的时间和精力去整理票据、填写报销单，财务人员也需要进行繁琐的审核和入账工作。这不仅导致了工作效率的低下，还容易出现错误和漏洞，无法实现精细化闭环管理和降本增效的目标。在这样的背景下，动力源急需一种创新的解决方案来打破困境。
本公司提供的解决方案：无需报销的数字新篇
合思针对动力源的困境，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案以广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新为核心，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
该平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。通过合思的解决方案，动力源可以实现电子费用报销的自动化和智能化，大大提高了报销效率，降低了人力成本。
实施过程与步骤：数据连通的变革之旅
合思在实施解决方案的过程中，充分发挥自身的技术优势和行业经验。首先，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，为企业的业务流程数字化改造奠定了基础。
具体而言，合思连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统和开放平台等。通过打破信息孤岛，实现了数据的连通和共享。这样一来，企业在电子费用报销等财务管理过程中，能够更加准确、高效地获取和处理信息，提高了财务管理的水平和决策的科学性。
取得的成果与效益：效率提升的显著成效
动力源在实施合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。在电子费用报销方面，实现了300%的效率提升，这意味着员工和财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时，节约了50%的人员成本，大大减轻了企业的负担。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。企业的财务管理更加精细化、合规化，降本增效效果显著，为企业的可持续发展提供了有力保障。
该客户评价与反馈：敏捷支持的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。合思团队总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思为企业的财务数字化转型提供了有力支持，帮助企业在电子费用报销等财务管理方面实现了质的飞跃。
电子费用报销在企业的财务管理中扮演着至关重要的角色。合思为北京动力源科技股份有限公司提供的解决方案，不仅解决了企业在电子费用报销等方面的痛点，还为企业带来了显著的效益。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com免费试用，了解更多关于合思电子费用报销解决方案的详情。
