在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的差旅费用管理工具，实现了令人瞩目的提升。动力源使用合思的差旅费用管理工具后，效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源达成精细化闭环管理，实现降本增效，满足了企业复杂多样的需求。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源作为一家业务复杂的企业，面临着诸多财务数字化转型的挑战。复杂的业务场景需要一套合适的差旅费用管理工具和解决方案，以应对不断变化的市场需求和财务管理要求。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思凭借其先进的技术和创新的理念，为动力源提供了一套全面的差旅费用管理工具和解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过企业消费商城 + 易商卡，合思覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
合思率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这种一站式的差旅费用管理工具，大大提高了财务管理的效率和准确性。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的差旅费用管理工具给动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，企业各项财务流程变得更加高效，节省了大量的时间和人力成本。通过自动化和智能化的管理，动力源节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。
员工报销周期缩短了3周，这一改变让员工受益良多。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，省事更省心。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其实现精细化闭环管理和降本增效。
客户认可：合思服务赢得动力源信任
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。动力源对合思的服务和解决方案表示高度认可。合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务，满足了企业的实际需求。
动力源的财务负责人表示，合思的差旅费用管理工具为企业财务管理带来了质的飞跃。它不仅提高了工作效率，降低了成本，还提升了员工的满意度。在与合思的合作过程中，动力源感受到了合思专业的服务和强大的技术实力。
未来展望：携手共进拓展业务新领域
随着动力源业务的不断发展，合思将继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供更优质的服务。双方可能会在更多领域展开深入合作，进一步拓展业务场景，实现更大的价值提升。
合思将不断优化差旅费用管理工具，结合动力源的业务特点和需求，提供更加个性化的解决方案。双方的合作有望在财务数字化转型的道路上创造更多的成功案例，为行业树立新的标杆。
动力源的成功案例证明了合思在财务数字化服务领域的强大实力和显著成效。其他企业也可以像动力源一样，选择合思的差旅费用管理工具实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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