在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以动力源为例，这家在行业内颇具影响力的企业，在合思的助力下，于财务数字化转型的征程中取得了显著成效，尤其在账务资料管理方面实现了质的飞跃，达成了效率提升、成本节约等一系列重要目标。
动力源的财务挑战与转型需求
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，其在市场中占据着重要地位。然而，随着企业的不断发展，复杂的财务需求和管理挑战如影随形。在账务资料管理上，传统的模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的迫切需求。企业需要一种更加高效、智能的解决方案，来应对日益增长的财务数据和复杂的业务流程，以实现对账务资料的精准把控和有效利用。
合思提供的创新解决方案
合思针对动力源的实际情况，量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案以其独特的优势，为动力源的账务资料管理带来了全新的变革。
该方案具有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够完美配合企业的全球化业务。在账务资料管理的各个环节，都展现出了强大的功能。
事前规划方面，合思的方案建立了实时的风控体系。这一体系就像一位严谨的财务管家，能够有效拦截不合规费用，从源头上保证账务资料的准确性和合规性。在消费环节，系统自动获取发票，避免了人工操作可能出现的失误和遗漏，大大提高了账务资料收集的效率。智能绑定费用的功能，更是让每一笔消费都能准确无误地对应到相应的账务条目，为后续的入账和归档工作奠定了坚实的基础。
统一对账结算后，系统自动入账并完成归档。整个过程一气呵成，实现了账务资料管理的自动化和智能化，大大减轻了财务人员的工作负担。
显著的转型成效
实施合思方案后，动力源在账务资料管理方面取得了令人瞩目的成效。
效率提升方面，实现了 300% 的惊人增长。原本繁琐的账务处理流程变得简洁高效，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的分析和决策工作中。
人员成本的节约也十分显著，达到了 50%。通过自动化的账务资料管理流程，减少了不必要的人力投入，提高了企业的运营效率。
员工报销周期更是缩短了 3 周。这不仅提升了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
动力源通过合思的方案，成功实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，在账务资料管理方面树立了行业标杆。
合思的专业服务与认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的专业能力和服务精神。总能在第一时间解决问题，其敏捷、丰富的应用场景为动力源的全球化业务提供了有力支持。
在账务资料管理的过程中，合思的团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际情况不断优化方案。这种用心的服务得到了动力源的高度认可，双方建立了长期稳定的合作关系。
携手共进，展望未来
未来，合思将继续与动力源深入合作，不断优化解决方案。在账务资料管理方面，进一步探索创新，助力动力源在财务数字化领域取得更大的进展。
同时，合思也期待与更多像动力源这样的企业合作，共同推动财务数字化转型。通过先进的技术和专业的服务，帮助企业提升账务资料管理水平，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在账务资料管理方面遇到难题，不妨选择合思。合思将为您的企业提供全方位的财务数字化服务，帮助您实现账务资料管理的智能化、高效化。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
