连锁零售业财务数智化:合思引领差旅流程的数字化变革

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退、当前经济环境等诸多压力,传统财务管理模式的弊端逐渐凸显。此时,财务数智化成为了行业实现精细化运营、挖掘净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的佼佼者,发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售行业带来了极具价值的参考。

连锁零售业财务数智化:合思引领差旅流程的数字化变革
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退、当前经济环境等诸多压力,传统财务管理模式的弊端逐渐凸显。此时,财务数智化成为了行业实现精细化运营、挖掘净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的佼佼者,发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售行业带来了极具价值的参考。

市场形势:连锁零售的数智新征程

我国连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已经难以跟上市场发展的步伐。目前,大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致了数据处理速度缓慢、准确性欠佳以及决策滞后等一系列问题。

在未来,数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将成为连锁零售行业的主流趋势。这些新兴技术将为企业带来更高效的运营和更精准的决策,推动行业向数智化方向迈进。差旅流程的数字化作为企业数智化的一部分,也将在这个大趋势下发挥重要作用。

痛点分析:连锁零售运营的困境与挑战

连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点。一些运营方式可能会使企业陷入“无利润区”,就像钟薛高,虽然销售成绩看似亮眼,但却从未实现盈利,甚至欠款规模巨大。

在精细化运营方面,企业面临着诸多难题。例如,消费者运营投入的有效性难以评估,产品毛利润是否能够覆盖间接成本不明确,营销活动收益率的测算困难,以及成本费用分析的延迟等。同时,财务管理也存在着数据处理慢、决策滞后、财务分析时效性低、业财融合不足等问题。差旅流程的数字化可以在一定程度上缓解这些问题,提高企业运营效率。

解决方案整体策略概述:数智财务的有机拼图

财务数字化并非一朝一夕就能实现的,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用,并将它们有机地连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和分析数据,并进行精准的解读,为企业的决策提供有力支持。体系是骨架,构建一个持续运转的分析体系,可以确保数据的准确、及时和完整。业务是血肉,将业务过程与数据有机结合,能够让数据更好地服务于业务。工具则是皮肤,为管理者提供直观、可量化的呈现方式,方便他们进行决策。差旅流程的数字化也需要遵循这样的整体策略,通过人才、体系、业务和工具的协同,实现差旅管理的高效化。

核心模块:合思的数智化解决方案矩阵

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等多个方面。通过差旅流程的数字化,企业可以实现差旅数据的实时采集和分析,为业务决策提供更准确的依据。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案包括了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型,企业可以深入挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。在差旅管理方面,也可以借鉴这种全生命周期管理的理念,实现差旅流程的数字化管控。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    合思将台账与单据串联起来,实现了业财流程的一体化贯通。这一方案能够灵活适配各种营销模式,保障企业财务数据业务化、业务数据线上化。在差旅流程中,数字化的管理可以使差旅费用与营销活动更好地关联,提升营销活动的投资回报率。

竞争优势:合思的数智实力担当

合思是一家专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务,包括差旅流程的数字化管理。凭借这些优势,合思在市场竞争中脱颖而出,成为连锁零售企业财务数智化的可靠合作伙伴。

成功案例:合思助力企业数智腾飞

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店。引入合思无需报销解决方案后,企业解决了财务报销流程低效的问题。差旅流程的数字化使得报销从提交到归档至多只需24小时,财务数字化为企业年节约成本5000万。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了日常报销场景1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店,年节约成本5000万。差旅流程的数字化也在其中发挥了重要作用,提高了差旅费用管理的效率。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析,优化了经营策略。差旅流程的数字化释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升了90%,95%以上的财务工作都可以通过系统自动化完成。

  • 可孚医疗
    可孚医疗利用合思费控和BI搭建了SKU级UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升了200%,差旅流程的数字化也为企业的精细化管理提供了有力支持。

服务体系:合思的贴心数智服务保障

合思在全国多个城市设有服务网络,通过众多合作伙伴覆盖了广泛的区域。公司拥有专业的写作团队,负责内容研究、策划和调研,还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对等工作。

这些专业的团队和完善的服务体系确保了合思能够为客户提供优质的服务和解决方案。无论是财务数智化的整体规划,还是差旅流程的数字化管理,合思都能够为客户提供全方位的支持。

连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展的必然选择。合思凭借其专业的团队、完善的服务体系和创新的解决方案,已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。差旅流程的数字化作为财务数智化的重要组成部分,也在合思的助力下为企业带来了显著的效益。

未来,合思将继续助力连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业净利润,激发新的增长动能,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思带来的差旅流程的数字化管理优势,不妨免费试用一下,开启企业数智化的新篇章。

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captaincaptain
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