在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的要求越来越高，尤其是采购报销规范方面，更是需要精细化的管理。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有代表性的企业，通过与合思的合作，在采购报销规范等财务数字化管理方面取得了显著成效。
动力源携手合思成果斐然
北京动力源科技股份有限公司在引入合思的解决方案后，在采购报销规范等财务管理环节实现了惊人的转变。公司的整体运营效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些数据直观地展现了合思为动力源带来的巨大价值，也为其他企业在采购报销规范等方面的管理提供了成功范例。
动力源：行业先锋面临转型挑战
动力源辉煌背景
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004 年，动力源在上海主板 A 股成功上市。如今，公司拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地，员工规模达 3000 人。在行业内，动力源凭借其雄厚的实力和卓越的技术，占据着重要的地位。
转型挑战凸显
随着企业的发展，动力源面临着企业财务数字化转型的迫切需求。在采购报销规范等方面，公司需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目标。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益复杂的业务需求，动力源急需一种创新的解决方案来优化采购报销规范等流程。
合思：全方位财务数字化解决方案提供者
创新生态驱动模式
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种创新的模式构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务。在采购报销规范方面，合思的解决方案能够实现智能聚合消费，让企业的采购和报销流程更加高效、透明。
全流程数字化费控管理
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购报销规范的各个环节，都能实现数据的自动采集和流转。无论是差旅、用车等多场景消费数据，还是发票的识别验真，都能在合思的系统中得到精准处理。这使得企业的费用支出更加合规、透明、可追踪，有效提升了采购报销规范的水平。
合作成果：显著提升与高效管理
效率与成本双丰收
通过与合思的合作，动力源在采购报销规范等方面取得了显著的成果。运营效率提升了 300%，这意味着企业能够更快地处理采购和报销业务，提高了整体的运营速度。人员成本节约了 50%，企业在采购报销规范等管理环节减少了不必要的人力投入，实现了资源的优化配置。员工报销周期缩短了 3 周，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
精细化管理落地
全流程数字化费控管理使动力源在采购报销规范等方面实现了精细化闭环管理。多场景消费数据的自动采集和流转，让企业能够实时掌握费用支出情况。发票的识别验真功能，确保了费用支出的合规性。这种精细化的管理模式，有效降低了企业的运营成本，提高了企业的经济效益。
敏捷应对：满足复杂需求
快速响应解决难题
面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间做出响应。在采购报销规范等方面，合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。无论是国内业务还是海外业务，合思的解决方案都能为动力源提供有力的支持，确保企业的采购报销规范等管理工作顺利进行。
未来展望：持续合作共创辉煌
深入合作优化方案
展望未来，合思将继续与动力源深入合作。根据动力源的企业发展需求，合思将不断优化财务数字化解决方案，尤其是在采购报销规范等方面，进一步提升管理水平。通过持续的合作，双方有望在全球化业务中取得更大的成功，为企业的发展注入新的动力。
开启财务数字化转型之旅
如果您的企业也想在采购报销规范等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案，帮助您开启财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在采购报销规范等方面的强大功能和卓越价值。
