在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。此时，财务数智化转型成为了企业提升竞争力、挖掘净利润的关键之路。合思作为财务数字化服务的领军者，深度参与连锁零售业的财务数字化转型，发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书极具参考价值，为企业提供了差旅成本效益分析的新思路。
零食连锁巨头的财务困境
以鸣鸣很忙集团为例，这是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。该集团采用“强加盟”模式，具备高效的门店运营管理体系。然而，在财务报销流程方面却存在着不少问题，严重影响了差旅成本效益分析。
差旅报销与申请脱节是一大难题。集团月均数十万的差旅费，使得财务复核压力巨大。财务人员需要花费大量时间核对每一笔费用，却难以保证准确性和及时性，这对差旅成本效益分析的精准度造成了极大影响。
门店众多也导致发票审核和回收困难。大量的发票需要人工处理，不仅效率低下，还容易出现错误和遗漏。私车公用管控薄弱，公里数难以核查，使得费用报销存在一定的随意性，无法准确计算差旅成本，影响了差旅成本效益分析的可靠性。
合思方案：破解报销难题
面对鸣鸣很忙集团的财务报销困境，合思推出了无需报销解决方案，为差旅成本效益分析提供了有力支持。
在差旅管理方面，合思实现了移动端申请。员工可以随时随地提交差旅申请，费标、差标自动校验，确保费用合规。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，减轻了员工的负担。统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，提高了财务处理效率，为差旅成本效益分析提供了准确的数据基础。
对于门店发票管理，合思采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作简化了发票处理流程，提高了发票管理的准确性和效率，有助于更精确地进行差旅成本效益分析。
在私车公用管理中，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效管控了私车公用费用，为差旅成本效益分析提供了可靠的数据保障。
转型成果：效益显著提升
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果，差旅成本效益分析也呈现出积极的变化。
督导巡店效率大大提高。通过合思的解决方案，督导人员可以更便捷地安排行程和报销费用，将更多的时间和精力投入到门店的实际管理中。这使得门店标准化更快落地，提高了门店的运营质量和效率，对差旅成本效益分析产生了积极的影响。
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化报销流程、精准控制费用，企业在差旅等各项费用支出上实现了有效节约。这不仅提高了企业的盈利能力，也为差旅成本效益分析提供了更有利的结果。
零食周转率得到了显著提升。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天。这意味着企业的库存管理更加高效，资金周转更快，进一步提升了企业的经济效益，也为差旅成本效益分析提供了更有力的支撑。
门店报账效率大幅提高。从提交到归档，门店报账至多24h。这大大缩短了财务处理周期，提高了资金的使用效率，使得差旅成本效益分析能够更及时地反映企业的财务状况。
企业拥有了可指导业务动作的财务报表。通过合思的解决方案，企业能够生成准确、详细的财务报表，为管理层提供了有力的决策依据。这些报表不仅可以帮助企业进行差旅成本效益分析，还可以指导企业的各项业务活动，实现企业的可持续发展。
综上所述，合思的财务数智化解决方案帮助鸣鸣很忙集团成功解决了财务报销难题，提升了运营效率，降低了成本，实现了净利润的增长。在连锁零售业竞争日益激烈的当下，企业应积极拥抱财务数智化转型，像鸣鸣很忙一样借助合思的专业解决方案，挖掘企业潜力，提升竞争力。通过准确的差旅成本效益分析，企业可以更好地控制成本、提高效益。
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