费用预算管理新选择:合思助力企业财务数字化转型

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,国内企业正积极向财务智能化迈进。然而,业财融合却成为了这一进程中的关键制约因素。在这样的大背景下,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,其产品在企业财务数字化转型中扮演着举足轻重的角色。接下来,让我们一同深入了解合思的产品。

费用预算管理新选择:合思助力企业财务数字化转型
在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,国内企业正积极向财务智能化迈进。然而,业财融合却成为了这一进程中的关键制约因素。在这样的大背景下,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,其产品在企业财务数字化转型中扮演着举足轻重的角色。接下来,让我们一同深入了解合思的产品。

合思全景:财务数智化先锋

合思(原易快报)自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作。作为专精特新企业,合思累计融资超15亿元人民币,展现出强大的资本吸引力和发展潜力。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心,汇聚了众多顶尖的技术人才,不断推动产品的创新与升级。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位、本地化的服务。

目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,为企业的费用预算管理提供了坚实的保障。

核心产品:多维赋能费用预算管理

  • 费控管理:引领企业迈向高级无需报销时代
    企业费控管理根据自动化程度可分为L1 – L5五个层级。合思致力于助力企业向高级无需报销阶段发展。L1阶段是手工报销阶段,效率低下且容易出错;L2为电子化报销阶段,虽然有了一定的进步,但仍存在诸多问题。而合思的费控管理功能,能够帮助企业逐步跨越这些阶段。

在L3初级无需报销阶段,合思集成供应商连通费控管理链条;L4中级无需报销阶段,实现全链路自动报销,聚合消费平台合同屏比价;L5高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源。通过这样的层级递进,合思为企业的费用预算管理提供了高效、智能的解决方案。

  • 中台功能:构建企业数据与业务协同枢纽
    中台在合思的产品体系中扮演着至关重要的角色。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。

业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源。数据中台则将数据沉淀为数据资产,为企业的业务决策提供有力支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,为企业的费用预算管理提供了全面的支持。

  • 数据赋能:驱动企业精细化运营
    合思注重合理运用业务与财务数据,实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等。通过数据赋能,企业能够推动各部门共同提升业绩,实现费用预算的精准管理。

在费用预算管理方面,数据赋能可以帮助企业更好地了解费用的使用情况,及时发现潜在的问题,并采取相应的措施进行调整。同时,通过对数据的分析,企业还可以优化预算分配,提高资金的使用效率。

优势对比:凸显合思费用预算管理优势

与传统的费用管理方式相比,合思在费用预算管理方面具有显著的优势。

传统费用管理多从后端财务视角出发,存在滞后性和片面性。而合思从公司全局视角出发,能够更及时地获取费控数据,前瞻性地指导业务展开,实现业财一体,在更高维度为企业赋能。

传统报销方式在L1手工报销阶段高投入、低产出、体验差,过度消耗企业资源;L2电子化报销阶段仍存在较多问题,如企业及员工与零散供应商对接、人工检查发票繁琐等。而合思能够助力企业向高级无需报销阶段发展,提升报销自动化和智能化水平,减少人工操作,提高效率,降低成本,为企业的费用预算管理带来了全新的体验。

应用案例:多行业见证合思实力

  • 医药行业:合规高效的费用预算管理解决方案
    中国某知名制药公司在费用预算管理方面面临着诸多挑战,如合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等。合思为其定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了行业高度合规要求。

同时,合思提高了活动报销、差旅报销的效率和进程,实现了财务系统间科目的对接与自动记账,为企业的费用预算管理提供了高效、合规的解决方案。

  • 软件行业:定制化费控提升报销审批效率
    中国某上市软件服务公司为了提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性,选择了合思。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。

通过内置的EAI模块打通数据连接,合思帮助该公司实现了费用预算的精准管理,提高了企业的运营效率。

  • 连锁经营行业:强化资金管控的费用预算管理模式
    中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报进行费用申请,母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付,实现了报销和支付的联动,提高了母公司对资金的管理能力,为企业的费用预算管理提供了有效的保障。

未来展望:合思助力企业可持续发展

合思凭借其先进的产品和技术功能,在企业财务数字化转型中展现出了显著的优势。通过多个行业的成功应用案例,充分证明了其在费用预算管理方面的价值。

未来,随着企业对财务数字化需求的不断增长,合思有望进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,为企业的降本、提效与创收做出更大贡献,助力企业实现精细化管理和可持续发展。

如果您也想体验合思在费用预算管理方面的卓越功能,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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