在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。一方面，市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，传统的经营模式面临着前所未有的考验；另一方面，数字化转型的趋势也为企业带来了新的发展契机。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入剖析行业现状，为连锁零售企业的财务数智化转型和管理费用优化提供了全面且实用的指导。
连锁零售市场风云变幻
连锁零售市场近年来呈现出持续增长的态势，然而传统的人工管理模式却如同沉重的枷锁，难以适应市场的快速变化。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低下，进而使得决策滞后，无法及时应对市场的变化。在市场竞争加剧、流量红利逐渐消退的背景下，企业急需从粗放式增长转向精细化运营，以实现管理费用优化。
连锁零售痛点深度剖析
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消费者运营迷雾重重
企业在消费者运营方面投入了大量资金，试图吸引和留住更多的消费者。然而，由于缺乏有效的评估手段，企业往往难以确定这些投入的有效性和回报价值。这使得企业在消费者运营上的资金投入如同石沉大海，无法为企业带来预期的收益，也不利于管理费用优化。 -
产品运营利润谜团
在产品运营方面，企业常常面临着一个难题：难以确定产品套组和单品的盈利情况。企业不清楚产品的毛利润是否能够覆盖间接成本，这使得企业在产品定价、生产和销售策略的制定上缺乏准确的依据，容易导致资源的浪费和管理费用的增加。 -
营销活动盲目之殇
营销活动的ROI测算滞后是企业面临的另一个痛点。由于无法及时了解营销活动的效果，企业可能会陷入盲目营销的困境，不断投入资金却无法获得相应的回报，造成了不必要的经济损失，不利于管理费用优化。 -
财务数据真实之困
老板们常常依赖业务团队提供的“利润报告”来了解企业的经营情况，然而这些报告往往无法反映企业的真实经营状况。这使得企业在资金使用上存在浪费的风险，甚至可能面临破产的危机，管理费用的合理控制也无从谈起。 -
财务分析时效之急
传统的会计事后算账模式已经无法满足连锁零售业精细化运营的需求。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，只有及时准确的财务数据才能为企业的决策提供有力支持，实现管理费用优化。 -
业财融合脱节之痛
财务与业务的脱节是连锁零售企业面临的一个普遍问题。缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善，使得企业在运营过程中难以实现资源的有效配置，增加了管理费用。
财务数字化整体策略罗盘
合思认为，要实现财务数字化和管理费用优化，需要有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。只有通过全面的数字化转型，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
核心模块解决方案亮点
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连锁零售业综合破局方案
合思为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在实现管理费用优化。该方案包括多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等功能。通过多角色提效，企业可以提高各个岗位的工作效率，减少人力成本；通过业财数据采集，企业可以实时获取准确的财务和业务数据，为决策提供有力支持；通过数据赋能决策，企业可以根据数据分析结果制定更加科学合理的经营策略，实现管理费用优化。 -
连锁门店业财管理全周期方案
合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。通过UE模型，企业可以深入挖掘门店的经营利润，实现管理费用优化。在门店选址阶段，企业可以通过数据分析选择最具潜力的门店位置；在装修阶段，企业可以合理控制装修成本；在开业和经营阶段，企业可以通过精细化管理提高门店的运营效率；在监督和闭店阶段，企业可以及时发现问题并采取措施，减少损失。 -
全域营销ROI提升精准方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，贯通了业财流程，适配各种营销模式。通过该方案，企业可以随时掌握业务的ROI，实现管理费用优化。企业可以根据营销活动的效果及时调整营销策略，提高营销活动的投入产出比，减少不必要的营销费用支出。
合思竞争优势实力彰显
合思作为一家专精特新企业，在财务数智化领域具有强大的实力。自成立以来，合思累计融资超15亿元，这为企业的研发和发展提供了坚实的资金支持。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多优秀的技术人才，不断推动着企业的技术创新。全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，使得合思能够覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位的财务数智化服务，助力企业实现管理费用优化。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这些优势使得合思在市场竞争中脱颖而出。
成功案例见证合思实力
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鸣鸣很忙管理革新
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了巡店督导报销流程低效、发票管理难、私车公用管控弱等问题。通过实现财务自动化，企业降低了采购成本，实现了管理费用优化。报销流程的自动化减少了人工操作的时间和错误，提高了工作效率；发票管理的智能化使得发票的审核和报销更加便捷准确；私车公用管控的加强减少了不必要的费用支出。 -
COMMUNE幻师效率飞升
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现了当天关账。同时，通过数据采集和分析，企业降低了门店的人工成本，实现了管理费用优化。店长报销效率的提高使得店长能够将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中；当天关账的实现使得企业能够及时了解门店的经营状况，做出准确的决策；数据采集和分析的应用为企业提供了科学的管理依据，减少了不必要的人力成本支出。 -
烤匠·麻辣烤鱼精细运营
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，为业务决策提供了有力指导。这不仅释放了店长的精力，还提高了门店的人效，实现了管理费用优化。精细化经营分析使得企业能够深入了解门店的经营状况，发现潜在的问题和机会；业务决策的科学性提高了企业的运营效率和盈利能力；店长精力的释放使得店长能够更好地管理门店，提高门店的服务质量和顾客满意度。 -
可孚医疗精准营销
可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型，产出了日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营。这不仅提升了财务审核和报表产出效率，还实现了管理费用优化。SKU级别的UE模型使得企业能够准确了解每个产品的盈利情况，为产品的定价和销售策略的制定提供了准确的依据；日利润报表的产出使得企业能够及时掌握企业的经营状况，做出及时的决策；互联网营销的精细化运营提高了营销活动的效果和投入产出比，减少了不必要的营销费用支出。
专业服务体系保驾护航
合思拥有一支专业的写作团队，团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供全方位的服务，助力企业实现管理费用优化。同时，合思也感谢众多参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员，正是他们的共同努力，才使得合思的解决方案更加完善和实用。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营和管理费用优化提供了有力支持。通过多个成功案例的验证，我们可以看到合思方案的有效性和实用性。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，实现管理费用优化，不妨点击免费试用，开启企业的精细化运营之旅。
