在当今竞争激烈的商业世界中，企业对于财务管理效率和成本控制的追求从未停止。动力源作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业，通过应用合思财务数字化解决方案，在审批流程再造方面取得了显著成效，实现了效率提升300%、报销周期缩短3周、人员成本节约50%等令人瞩目的成果。这一成功案例，无疑为众多面临财务管理难题的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：行业翘楚的往昔困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦多板块，拥有广泛的客户群体，产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，在2021年与合思合作之前，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，使得信息流通不畅。业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂又使得各主体流程繁复。这些问题不仅降低了工作效率，还增加了人员成本，给企业的发展带来了一定的阻碍。
合思方案：打破壁垒的审批流程再造
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了多系统集成和无需报销等解决方案，开启了审批流程再造的新篇章。
在多系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，打破了数据孤岛。通过这种方式，企业内部的信息得以顺畅流通，各个系统之间实现了无缝对接，大大提高了工作效率。
在无需报销方面，合思的解决方案更是独具优势。业务人员因公消费免垫资、免开票，极大地减轻了员工的负担。系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，使得企业的财务管理更加灵活便捷。
成效显著：审批流程再造带来的变革
应用合思解决方案后，动力源在审批流程再造方面取得了显著成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间缩短，无需垫资，工作体验得到了极大的改善。他们可以将更多的精力投入到业务工作中，提高工作效率。对于财务人员来说，审批有依据，结算更统一，工作更加轻松高效。而对于企业管理层来说，管理实现了全程管控，能够实时了解经营数据，为企业的决策提供了有力支持。
高度认可：合作开启未来新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也为双方的未来合作奠定了坚实的基础。
动力源与合思的成功合作，充分展示了合思财务数字化解决方案在审批流程再造方面的强大能力。如果你所在的企业也面临类似的财务管理难题，不妨考虑与合思合作，开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受审批流程再造带来的变革。
