在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化正成为企业破局的关键。以鸣鸣很忙为例，在合思的助力下，其在财务数智化领域取得了显著成效，充分彰显了财务数智化对企业降本增效的重要性。
零食连锁先锋的数智化硕果
鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，全国门店总数已超10000家。在合思的帮助下，鸣鸣很忙实现了多方面的显著提升。督导巡店效率大幅提高，门店标准化落地速度加快，报销单管理也变得高效有序。这些积极的改变，让企业年节约成本达5000万。更值得一提的是，鸣鸣很忙拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。高效的报销单管理使得财务流程更加顺畅，每一笔费用都能得到精准的记录和处理，为企业的成本控制和效益提升奠定了坚实基础。
强加盟模式下的连锁困局
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大品牌，采用“强加盟”模式。然而，这种模式也带来了一系列挑战。门店标准化落地困难，财务报销流程低效等问题逐渐凸显。在报销单管理方面，差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，让企业的财务管理陷入困境。差旅人员常常面临繁琐的报销流程，报销单填写不规范、发票丢失等问题时有发生，导致报销周期延长，员工满意度下降。同时，企业在报销单审核过程中也面临着巨大的工作量，难以保证审核的准确性和及时性。
合思方案解锁报销新体验
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在差旅方面，实现了差旅无需报销，让高频出差报销人员从繁琐的报销流程中解放出来。同时，门店发票统一回收管理，使得报销单管理更加规范和高效。拥抱自动化精细核算，实现了业财融合。合思的解决方案通过智能化的技术手段，对报销单进行自动识别和处理，大大提高了报销效率。员工只需在系统中提交相关信息，系统就能自动完成报销单的生成、审核和支付等流程，减少了人工干预，降低了错误率。此外，合思的系统还能对报销数据进行分析和挖掘，为企业的成本控制和决策提供有价值的参考。
门店运营管理的数智变革
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙实现了高效的门店运营管理。报销单管理的优化，使得企业的周转率得到提高，结账周期大大缩短。采购成本同比降低30%，提升了企业决策和市场占有效率。高效的报销单管理让企业的资金流动更加顺畅，每一笔采购费用都能得到及时的支付和核算，避免了资金的积压和浪费。同时，通过对报销数据的分析，企业可以更好地了解采购成本的构成和变化趋势，从而制定更加合理的采购策略，降低采购成本。
CIO眼中的数字化基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。他对合思解决方案给予了高度认可。在他看来，合思的解决方案不仅解决了企业在报销单管理方面的难题，还为企业的数字化转型提供了有力支持。通过合思的系统，企业可以实现财务数据的实时共享和分析，为企业的决策提供更加准确和及时的信息。同时，合思的解决方案还具有良好的扩展性和兼容性，可以与企业现有的信息系统进行无缝对接，为企业的未来发展奠定了坚实基础。
深度合作共绘连锁新蓝图
未来，鸣鸣很忙与合思将持续合作，进一步在数据中台板块深度耕耘。双方将共同努力，提升企业运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。在报销单管理方面，将进一步优化系统功能，提高报销效率和准确性。同时，通过数据中台的建设，实现企业各部门之间的数据共享和协同，为企业的决策提供更加全面和深入的支持。
连锁零售企业在当前经济环境下，应积极拥抱财务数智化。选择合思这样专业的合作伙伴，能够有效提升企业竞争力，实现降本增效和可持续发展。如果你也想体验高效的报销单管理，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化之旅。
