在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平直接关系到其生存与发展。如何实现财务数字化转型，提升财务管理效率，成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在合思的助力下，成功探索出了一条财务管理最佳实践之路，为企业的可持续发展注入了强大动力。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了一条不断创新与发展的辉煌征程。作为北京市专精特新小巨人企业，动力源在电源行业展现出了卓越的实力与创新能力。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，成为中国电源行业首家上市企业，这一里程碑事件标志着企业进入了一个全新的发展阶段。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其规模的不断扩大，不仅彰显了企业的强大实力，也对财务管理提出了更高的要求。在这样的背景下，动力源积极寻求财务管理最佳实践，以适应企业快速发展的需求。
业务背景现状与痛点：复杂转型需求下的管理挑战
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的财务管理模式下，企业的财务信息系统存在着诸多问题，难以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。
企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以提高财务管理的效率和准确性。同时，如何有效控制员工因公消费的合规性，降低企业的财务风险，也是动力源亟待解决的问题。在这样的背景下，动力源迫切需要一种创新的财务管理解决方案，以应对日益复杂的业务挑战，探寻财务管理最佳实践。
合思解决方案：无需报销开启财务管理新范式
合思针对动力源的需求，为其提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这无疑是财务管理最佳实践的一次创新尝试。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工进行消费时，系统会自动对费用进行审核，确保每一笔费用都符合企业的规定。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，实现了费用管理的自动化和智能化。
统一对账结算后，系统即可自动入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务管理的效率，还大大降低了人为错误的发生概率。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
实施过程与步骤：敏捷适配助力全球化业务转型
合思深知动力源作为一家具有全球化业务的企业，其业务需求具有多样性和复杂性。因此，合思将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务相配合，逐步将管理方案嵌入财务信息系统。
在实施过程中，合思团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和财务管理需求。通过对系统的定制化开发和优化，确保解决方案能够与动力源的现有业务系统无缝对接。同时，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法，确保项目的顺利实施，推动财务管理最佳实践在动力源的落地生根。
取得的成果与效益：显著提升开启企业发展新征程
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的财务管理工作，大大提高了工作效率。
同时，企业节约了50%的人员成本，通过自动化的财务管理流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案在财务管理最佳实践方面的有效性和优越性。
客户评价与反馈：敏捷响应铸就合作共赢典范
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。合思的专业团队不仅具备深厚的技术实力，还能够深入了解企业的业务需求，为企业提供个性化的解决方案。
在合作过程中，合思始终以客户为中心，注重与动力源的沟通和协作，确保项目的顺利推进。这种敏捷响应的服务态度和专业的技术能力，赢得了动力源的信任和认可，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础，成为财务管理最佳实践中的合作共赢典范。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。合思作为财务管理最佳实践的倡导者和践行者，将为您提供专业、高效的财务管理解决方案。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用，开启企业财务管理的全新篇章。在财务管理的道路上，合思愿与您携手共进，共创美好未来。
