在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用控制体系的优化需求愈发迫切。动力源作为我国电源行业的佼佼者，通过引入合思的财务数字化解决方案，成功构建了一套高效的费用控制体系，实现了多系统集成、数据互通，为企业的发展注入了新的活力。
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛覆盖多个板块，更是荣获北京市专精特新“小巨人”企业的称号。然而，在与合思合作之前，动力源面临着诸多挑战。其大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生，严重影响了企业的运营效率。
动力源旧困：传统模式下的费用控制难题
在传统模式下，动力源的费用控制体系存在诸多问题。多系统操作体验不佳，各个系统之间相互割裂，数据分散，导致业务处理和数据统计效率低下。同时，由于业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，使得员工报销周期漫长，会计工作量巨大，人员成本居高不下。
企业的费用控制体系如同人体的血液循环系统，一旦出现堵塞，就会影响整个企业的健康发展。动力源意识到，必须对现有的费用控制体系进行全面升级，才能适应企业的快速发展。
合思方案：定制化打造高效费用控制体系
合思针对动力源的具体问题，为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。该方案旨在打破数据孤岛，实现数据的实时共享和互通。
通过将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控同步，合思成功构建了一个统一的费用控制体系。在这个体系下，员工因公消费无需垫资、免开票，真正实现了无需报销的便捷模式。这不仅提升了员工的幸福感，还大大加快了业务处理和数据统计的效率。
合思费控系统强大的连接能力，使得各个系统之间能够无缝对接，实现了数据的实时更新和共享。企业的费用控制体系变得更加透明、高效，为企业的决策提供了有力的数据支持。
合作成效：费用控制体系升级带来显著效益
应用合思解决方案后，动力源的费用控制体系得到了全面升级，取得了显著的成效。企业的效率提升了300%，报销周期由原来的4周缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于工作。财务审批有了充分的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，做出高效决策。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，不断完善费用控制体系。
携手展望：共筑未来高效费用控制体系
在当前经济环境下，企业对于费用控制体系的要求越来越高。动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了一个可借鉴的范例。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作。合思将为您的企业提供高效的财务数字化解决方案，帮助您打造一套适合企业发展的费用控制体系，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
现在，您可以免费试用合思的费用控制体系解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让我们携手共进，共同迎接企业发展的新挑战，创造更加美好的未来。
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