在当今的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又趋于平稳，甚至出现了消费降级的情况。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在当前经济环境下，连锁零售业承受着越来越大的压力。
然而，随着科技的飞速发展，数字化转型已成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必由之路。数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展，而这一切都依赖于业务和财务的数智化发展。
传统运营痛点：转型迫在眉睫
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，对市场反应也十分迟缓。
企业深知现金流的重要性，成本控制是增加盈利、抵抗内外压力的重要保障。但在传统运营方式下，企业很难有效控制成本。业务增长通常依赖于举办活动，而活动必然需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门往往只能同意，但所有活动的ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。
此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性，导致资源严重浪费。差旅管理成本效益分析在这种传统运营模式下也难以有效开展，无法为企业的成本控制和决策提供有力支持。
合思策略：全流程解决方案赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。差旅管理成本效益分析也需要专业的财务人才进行深入研究和分析，以确保企业在差旅管理方面的成本投入能够获得最大的效益。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
核心模块：精准把控业财关键环节
- 业财数据高效采集：合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。这涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等各个环节。通过对这些数据的采集和分析，企业可以更好地进行差旅管理成本效益分析，优化差旅安排，降低差旅成本。
- 费用处理严谨合规：费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保费用的合理性和合规性。在差旅费用方面，严格的费用处理流程可以避免不必要的开支，提高差旅管理的效益。
- 数据分析提供决策支持：合思提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据分析，为企业决策提供有力的数据支持。通过对差旅管理成本效益分析，企业可以评估差旅活动对业务的贡献，调整差旅策略，实现资源的优化配置。
- BI呈现直观展示数据：BI呈现以直观的方式展示数据，满足不同角色的看数需求，帮助企业更好地理解业务状况。这有助于企业管理层快速了解差旅管理成本效益分析的结果，做出及时、准确的决策。
合思优势：技术服务经验铸就领先
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在财务数智化领域具有领先的技术优势。同时，合思拥有丰富的连锁零售业服务经验，为众多标杆客户提供了优质的解决方案，如鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等。这些经验使得合思在差旅管理成本效益分析方面能够更加精准地把握企业需求，提供更有效的解决方案。
成功案例：实践见证方案价值
- 鸣鸣很忙：鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙在差旅管理成本效益分析方面取得了显著成效，优化了差旅成本，提高了企业效益。
- COMMUNE幻师：COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了从提报到归档至多24h的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。同时，通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管理方面，合思的解决方案也帮助COMMUNE幻师进行了有效的成本控制和效益提升，通过差旅管理成本效益分析，优化了差旅安排，降低了差旅成本。
- 烤匠·麻辣烤鱼：烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。合思的解决方案也为烤匠·麻辣烤鱼的差旅管理提供了有力支持，通过差旅管理成本效益分析，提高了差旅管理的效率和效益。
- 可孚医疗：可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。在差旅管理方面，可孚医疗通过合思的解决方案进行差旅管理成本效益分析，优化了差旅资源的配置，提高了企业的整体效益。
服务体系：全程相伴助力转型
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为客户提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等服务。在售前阶段，合思与客户深入沟通和合作，充分了解客户需求。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为客户提供及时、专业的售中服务。
售后方面，合思为客户提供全方位的支持，包括系统维护、数据更新、技术培训等，确保客户能够顺利使用解决方案。无论是差旅管理成本效益分析还是其他财务数智化需求，合思都能提供全程的服务保障。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售业财务数智化转型至关重要。合思的解决方案能够帮助企业实现业财融合，提高运营效率，降低成本，挖掘出企业的净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化进行差旅管理成本效益分析，挖掘出企业的净利润，在未来的市场竞争中立于不败之地。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
