在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的成本控制工具，成功助力该企业解决财务数字化转型中的诸多难题，实现了显著的降本增效。
科技先锋：北京动力源科技简介
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域不断探索前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，成功在上海主板A股上市，这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。
如今，动力源已拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在多年的发展中，动力源积累了深厚的技术底蕴和丰富的市场经验，在行业内树立了良好的口碑。
财务迷局：业务背景现状与痛点
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。传统的财务管理模式已难以适应企业的发展步伐，复杂的财务管理问题逐渐凸显。
传统的财务报销流程繁琐至极，员工需要自行垫资、开票、打印，这不仅增加了员工的负担，还耗费了大量的时间和精力。而财务入账归档更是耗时长久，信息不透明、合规风险高等问题也成为了企业发展的绊脚石。在这种情况下，动力源急需一款高效的成本控制工具来打破困境，实现精细化闭环管理和降本增效。
破局良方：合思解决方案呈现
合思针对动力源的实际情况，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这套方案结合了合思费控、合思商城、合思档案等成本控制工具，真正实现了业财融合。
在事前规划方面，合思通过实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还大大降低了人为错误的发生概率。
携手共进：实施过程与细致步骤
合思与动力源的合作并非一蹴而就，而是经过了深入的沟通和细致的规划。
首先，合思团队与动力源进行了深入的交流，全面了解其业务需求和痛点。只有深入了解客户的实际情况，才能提供最贴合需求的解决方案。
接着，根据动力源的实际情况，合思为其定制了个性化的成本控制工具解决方案。每个企业都有其独特的业务模式和管理需求，个性化的方案能够更好地满足企业的特定需求。
在系统部署和数据迁移方面，合思协助动力源顺利完成了相关工作。这是一个复杂而关键的过程，需要专业的技术支持和丰富的经验。
同时，合思还对动力源的员工进行了培训，确保他们能够熟练使用合思的成本控制工具。员工是系统的使用者，只有他们能够熟练操作，才能真正发挥系统的作用。
在整个实施过程中，合思持续提供技术支持和服务，及时解决出现的问题。这种全程陪伴的服务模式，让动力源能够无后顾之忧地推进财务数字化转型。
硕果累累：取得成果与显著效益
合思的成本控制工具为动力源带来了显著的成果和效益。
在员工报销方面，降低了员工报销耗时75%。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。这大大减轻了员工的负担，提高了员工的工作满意度。
对于财务工作而言，减少了财务入账归档时间85%。系统自动生成记账凭证，自动归档，释放了财务人员的双手，让他们能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
在成本节约方面，节约了场地、耗材成本70%。实现了档案不打印，不仅降低了企业的运营成本，还助力了双碳目标的落地。
在业财流程数字化方面，业财流程数字化程度达到了95%。数据连通打破了信息孤岛，帮助企业实现了更多的价值。企业能够更加及时、准确地获取财务数据，为决策提供有力支持。
在数据安全合规方面，通过了SOC1、SOC2安全认证和信息安全等级保护三级认证，确保了数据安全合规100%。这让企业能够放心地使用合思的成本控制工具，不用担心数据安全问题。
高度赞誉：客户评价与积极反馈
动力源对合思的服务和成本控制工具给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业和高效得到了动力源的认可，双方的合作也为动力源的发展注入了新的活力。这种良好的合作关系不仅为动力源带来了实际的效益，也为合思树立了良好的口碑。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的成本控制工具。合思将帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。立即联系我们，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com，还可免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
