在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，挖掘更多净利润成为当务之急。差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，其精细化管理成为企业降本增效的关键。合思凭借专业的财务数智化能力，为企业提供了有效的解决方案，助力企业实现预算与费用协调。
市场风云：企业差旅成本压力凸显
当前，企业发展进入相对平缓阶段，利润增长的步伐逐渐放缓。2023年，全国规模以上工业企业营业收入涨幅不断收窄，营业收入利润率持续降低，每百元营业收入中的费用有所增加，企业面临着较大的成本压力。
与此同时，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升，尽管机票折扣较2023年有所回落，但仍维持在一定高位。一线城市的酒店价格上涨更为明显，这无疑给企业的差旅预算带来了更大的挑战。在这样的市场形势下，企业急需对差旅成本进行有效的管控，以实现预算与费用协调。
痛点剖析：企业差旅管理的“净利润黑洞”
企业在差旅成本管控方面存在诸多问题，如同一个个“净利润黑洞”，吞噬着企业的利润。
首先，企业存在惯性思维，在差旅管理上缺乏创新和精细化意识。业财脱节的现象也较为严重，业务部门与财务部门之间缺乏有效的沟通与协作，导致差旅成本难以得到精准控制。预算失控更是常见问题，使得企业的差旅费用超出预期。
硬控差旅成本虽然在短期内能看到一定效果，但却牺牲了员工体验。这会影响员工的积极性，破坏雇主与员工之间的关系，甚至可能导致员工与雇主的矛盾升级。部分员工为了满足自身需求，还可能出现违规增加消费支出的情况。
此外，企业在下沉市场的差旅管控精细化不足，出海业务面临国际差旅资源分散、信息碎片化等难题。线下差旅费用管控不透明，数电票时代会计凭证管理也面临着新的挑战。这些问题都严重影响了企业的预算与费用协调。
策略领航：合思开启差旅管理新征程
合思以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为企业提供全方位的财务数智化服务。
这一解决方案帮助企业实现差旅精细化管理，从传统的“硬控”模式转向“智控”模式。在节省成本的同时，提升企业的运营效率和员工体验，有效促进了预算与费用协调。
核心利器：六大模块助力差旅精细管控
- 差旅节省奖励计划“合力省”
“合力省”计划鼓励员工主动为企业省钱。通过该计划，企业可以降低超标订单占比，有效节省差旅预算。员工在享受差旅便利的同时，也能为企业的预算与费用协调贡献自己的力量。 - 智能差标管控
合思根据不同地区和季节的特点，科学设置差标。这种精细化的管理方式，既能实现差旅成本的合理控制，又能提升员工的差旅体验，让企业在预算与费用协调方面取得更好的效果。 - BI 差旅风控系统
BI 差旅风控系统通过多维度的数据对比，对企业的差旅活动进行全面监控与智能分析。它能够及时发现异常情况并发出预警，帮助企业及时调整差旅策略，确保预算与费用协调。 - AI 应用：智能服务精准分析
合思推出了 AI 智能审批、AI 智能推荐助手等功能。这些功能为员工提供了便捷高效的差旅服务，同时为企业提供精准的差旅预算计算和成本效率分析，进一步助力企业实现预算与费用协调。 - 易商卡：破解线下消费管控难题
易商卡解决了企业线下消费管控的难题。它实现了企业公户对商户的直接付款，并能同步自动获取凭证入账归档，让企业的线下差旅费用管理更加透明、高效，保障了预算与费用协调。 - 电子会计档案管理系统
在数电票时代，合思的电子会计档案管理系统适应了时代要求。它降低了档案耗材和存储成本，提升了检索效率，实现了管理合规，为企业的预算与费用协调提供了有力支持。
优势凸显：合思打造差旅管理强大竞争力
- 广泛资源整合：构建全球差旅服务网络
合思与国内外知名在线旅游代理（OTA）建立了深度合作关系。它覆盖了全国 2000 + 县市区的 170 万 + 酒店资源，同时整合了全球优质的服务商渠道，涵盖全球 70 多个国家近 200 万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800 多座城市的境外打车资源。这种广泛的资源整合能力，为企业提供了丰富的选择，有助于实现预算与费用协调。 - 全场景覆盖：满足企业多元差旅需求
合思实现了线上线下、国内国外的全场景差旅管理，涵盖差旅、采购、补助等各个方面。无论企业的差旅需求如何多样化，合思都能提供全面的解决方案，确保企业在不同场景下都能实现预算与费用协调。 - 多维度管控：精准把控差旅费用
合思支持舱位、提前预订、差标、星级、淡旺季等多维度管控，以及预算控制、打车城市、地理围栏限制等海外用车管控。通过这种多维度的管控方式，企业能够更加精准地控制差旅费用，实现预算与费用协调。 - 多语言服务：助力企业海外差旅无忧
合思提供多语言版本和 7 * 24 小时中英文客服支持，满足海外员工自助下单和服务需求。这为企业的出海业务提供了便利，确保企业在海外差旅管理中也能实现预算与费用协调。
案例见证：合思差旅管理成效显著
- 某企业：精准普查完善制度
某企业应用合思系统后，通过 BI 差旅风控功能进行全员普查。结果发现了大量员工违规情况，企业借此完善了差旅制度，并加强了数据监控，避免了不必要的损失，实现了预算与费用协调。 - 某连锁零售企业：下沉管控节省成本
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，有效实现了预算与费用协调。 - 合力省企业：降低超标节省费用
使用合力省的企业，超标订单占比从 4% 下降到 2%，已累计帮助企业节省差旅费 533 万元。这一显著成效充分证明了合思在助力企业实现预算与费用协调方面的强大能力。
服务护航：合思构建全方位服务体系
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络。通过 500 + 合作伙伴，合思覆盖了国内外数百个城市，为企业提供及时、专业的服务。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备 7 * 24 小时中英文客服支持。这种全方位的服务体系，确保企业在使用合思的产品和服务过程中，能够得到及时的帮助和支持，更好地实现预算与费用协调。
合思凭借先进的解决方案、丰富的资源整合能力和强大的服务体系，帮助企业有效解决了差旅管理中的痛点，实现了差旅成本的精细化管控和企业净利润的挖掘。在预算与费用协调方面，合思展现出了卓越的能力。
