在当今竞争激烈的商业世界里，财务数智化已成为企业提升竞争力的关键因素。鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的佼佼者，通过引入合思的解决方案，在智能费用管控方面取得了显著成效。让我们一同深入了解这个成功案例，探寻其背后的奥秘。
智能管控显成效：鸣鸣很忙集团的财务蜕变
鸣鸣很忙集团在引入合思解决方案后，犹如给财务装上了智能引擎，实现了高效的财务数字化管理。以往繁琐的门店报账流程，如今至多24小时就能完成，极大地提高了工作效率。而且，通过智能费用管控，集团每年节约成本高达5000万，这可是实实在在的经济效益。同时，合思提供的可指导业务动作的财务报表，让集团管理层能够更加精准地把握业务动态，做出科学决策。
连锁巨头的困境：鸣鸣很忙集团的挑战之旅
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，规模的扩大也带来了一系列挑战。门店标准化落地困难，导致各门店在运营管理上存在差异；财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，让财务人员苦不堪言；私车公用管控弱，公里数难核查，使得费用支出存在漏洞。这些问题就像一颗颗绊脚石，阻碍着集团的进一步发展。
合思方案解难题：开启智能费用管控新时代
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，开启了智能费用管控新时代。在差旅管理方面，实现了无需报销，成本合理收缩。员工通过移动端申请差旅，系统自动进行费标校验，确保费用合规。发票自动关联验真查重，避免了重复报销和虚假发票的问题。对于私车公用，车补金额自动计算，既方便了员工，又提高了管控的精准度。同时，门店发票统一回收管理，拥抱自动化精细核算，让财务工作更加规范、高效。
显著成效看得见：集团发展再上新台阶
合思的智能费用管控解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著成效。高频出差和报销人员得到了解放，报销体验大幅提升，员工可以将更多的精力投入到业务工作中。采购成本同比降低30%，这得益于智能费用管控对采购流程的优化，使得集团能够以更低的价格采购到优质的商品。此外，集团实现了业内高周转率，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”只需15天，大大缩短了商品的流通时间，提高了资金的使用效率。
客户反馈超积极：认可合思解决方案价值
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，合思的智能费用管控解决方案为企业提升了运营效率和竞争力。通过智能费用管控，集团能够更好地应对市场变化，实现可持续发展。这种积极的客户反馈，也证明了合思解决方案的可靠性和实用性。
深化合作展未来：携手探索业务增长新可能
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望继续深化合作，进一步优化财务数智化管理。双方将共同探索更多业务增长的可能性，通过智能费用管控，挖掘企业净利润，为集团的发展注入新的动力。相信在双方的共同努力下，鸣鸣很忙集团将在连锁零售行业取得更加辉煌的成就。
连锁零售企业在发展过程中，难免会遇到类似鸣鸣很忙集团的问题。而鸣鸣很忙集团的成功经验表明，智能费用管控是解决这些问题的有效途径。通过与合思合作，推进财务数智化转型，企业能够提升运营效率，降低成本，实现可持续发展。现在就行动起来，拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启免费试用，踏上智能费用管控的财务数智化之旅，让您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
