在当今数字经济的浪潮中,企业数字化转型的步伐愈发急促。财务数智化,作为这一转型进程的关键环节,正成为提升企业竞争力的核心要素。北京合思信息技术有限公司,凭借其创新性的财务收支管理平台,为众多企事业单位提供了全面且深入的财务数智化服务,有力地推动企业实现降本增效与合规经营,成为数字经济时代财务领域的重要推动者。
数字浪潮下的财务新契机
在数字经济时代的财务领域,企业面临着前所未有的复杂市场环境和竞争压力。随着科技的飞速发展,企业对财务数智化的需求日益迫切。财务数智化不仅能够显著提高企业的财务管理效率,还能为企业决策提供更为精准的数据支持。合思敏锐地洞察到这一市场趋势,积极投身于为企业打造先进的财务数智化解决方案,助力企业在数字经济时代的财务变革中抢占先机。
企业财务转型的痛点迷局
许多企业在数字经济时代的财务数字化转型过程中遭遇重重困境。多系统林立导致数据孤岛现象严重,各系统之间的数据无法有效流通和共享,使得企业难以获取全面准确的财务信息。预算管控难以落地,在申请、消费、报销等环节缺乏有效的预算校验机制,导致预算执行情况难以实时监控。报销流程繁琐且效率低下,员工需要花费大量时间和精力在报销事务上,财务人员的审核工作也变得异常繁重。发票处理难度大,假票、错票、重票等问题时有发生,增加了企业的财务风险。费用标准管控不精准,无法对各项费用进行合理有效的控制,增加了企业的运营成本。这些问题不仅影响了企业的决策效率,还对企业的合规经营构成了威胁。
合思:全方位财务数智化破局之道
合思以其独特的战略布局,为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。其核心在于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理,打破多系统之间的数据壁垒,合思帮助企业解决了财务数字化转型中的诸多难题。在这个数字经济时代的财务变革中,合思的解决方案为企业提供了一条清晰的转型路径。
核心模块:构建财务数智化坚实堡垒
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费控管理:智能流程提效费用管控
在数字经济时代的财务工作中,费控管理至关重要。合思实现了费用申请、报销、审批的全流程线上化,支持移动审批和 AI 技术 OCR 自动识别。员工可以随时随地通过移动设备提交费用申请和报销,审批人员也能及时进行审批,大大提高了报销效率。AI 技术 OCR 自动识别功能能够快速准确地识别发票等票据信息,减少了人工录入的工作量和错误率,加强了费用管控。 -
预算管控:精准监控保障预算执行
合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。在申请、消费、报销等各个环节进行严格的预算校验,实时监控预算执行进度。当预算超出或接近预算额度时,系统会及时发出预警,确保企业的预算得到有效控制。通过这种方式,企业能够更好地规划和管理资金,提高资金使用效率,在数字经济时代的财务运营中保持稳健。 -
对公付款:规范流程确保资金安全
合思建立了合同管理台账,规范合同管理流程。将合同信息与预算进行关联,实时监控合同的付款和回票进度。在付款环节,系统会自动校验合同条款和预算情况,确保付款的准确性和合规性。通过规范的对公付款管理,企业能够有效防范财务风险,保障资金安全,为数字经济时代的财务稳定运行提供有力支持。 -
发票管理:高效处理杜绝财务风险
在发票管理方面,合思支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。能够快速准确地识别发票的各项信息,提高发票处理效率。通过高效的验真功能,杜绝假票、错票、重票的出现,降低企业的财务风险。同时,系统还能自动进行价税分离和认证抵扣等操作,减轻了财务人员的工作负担。 -
系统集成:打破壁垒实现数据互通
合思通过标准对接和开放接口,与 HR 系统、ERP 系统、OA 系统、TMC 系统等第三方系统实现数据互通。打破了数据流转的壁垒,使得企业各部门之间的数据能够实时共享和协同。在数字经济时代的财务工作中,这种系统集成能够提高企业的整体运营效率,为企业决策提供更全面准确的数据支持。
竞争优势:铸就财务数智化卓越实力
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广泛连接生态:协同合作驱动高效运营
合思拥有广泛连接的生态,能够与众多第三方系统进行无缝对接。通过数据的实时共享和业务的高效协同,企业能够打破部门之间的信息壁垒,实现资源的优化配置。在数字经济时代的财务领域,这种广泛连接的生态为企业提供了更广阔的发展空间,提高了企业的市场竞争力。 -
双轮驱动模式创新:技术与业务融合赋能
合思将技术创新与业务模式创新相结合,采用双轮驱动的模式。在技术方面,不断投入研发,引入先进的技术手段,如 AI、大数据等,提高系统的智能化水平。在业务模式方面,不断探索和创新,为企业提供更贴合实际需求的解决方案。这种双轮驱动的模式创新,为企业在数字经济时代的财务变革中提供了强大的动力。 -
无需报销方案:提升员工体验减轻财务压力
合思的无需报销解决方案,让员工真正感受到数字化带来的便利。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,提高了员工的满意度。同时,也降低了财务人员的基础工作压力,使财务人员能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。在数字经济时代的财务工作中,这种解决方案有助于提升企业的整体运营效率和员工的工作积极性。 -
丰富行业经验:定制方案满足多元需求
合思服务于多个行业的众多企业,积累了丰富的行业经验。能够根据不同行业的特点和企业的实际需求,为企业提供定制化的解决方案。无论是制造业、服务业还是其他行业,合思都能为企业量身打造适合的财务数智化方案,帮助企业在数字经济时代的财务竞争中脱颖而出。
成功案例:见证合思财务数智化卓越成效
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动力源:效率提升成本节约的典范
动力源通过与合思合作,实现了多系统集成和数据互通。员工报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周,报销效率提升了 300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了 50%。在数字经济时代的财务变革中,动力源借助合思的解决方案,实现了财务效率的显著提升和成本的有效控制。 -
汉威科技:核算与付款效率的双重飞跃
汉威科技采用合思的财务数智化解决方案后,财务核算效率提升了 60%。多端系统统一收口,从原来的 3 个系统整合为 1 个系统,财务付款效率提升了 90%。同时,实现了预算管控前置,有效防止了费用管控失控。在数字经济时代的财务运营中,汉威科技通过合思的方案,实现了财务工作的高效运转和精细化管理。 -
派克新材:报销与报表效率全面提升
派克新材在合思的帮助下,报销效率提升了 90%,项目报表产出效率提升了 50%,核算效率提升了 6 倍。实现了财务数据传输的安全性和实时性。在数字经济时代的财务工作中,派克新材借助合思的解决方案,实现了财务工作的全面升级。 -
江西中机:线上流转优化报销与补贴核算
江西中机通过合思的解决方案,报销效率提升了 80%,将年度报销转变为月度报销,财务补贴核算效率提升了 75%。实现了报销及付款的线上化流转,提高了财务工作的透明度和效率。在数字经济时代的财务变革中,江西中机通过合思的方案,实现了财务流程的优化和效率的提升。 -
李群自动化:风险管控与业财一体化推进
李群自动化在引入合思的财务数智化解决方案后,单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等整体效率大幅提升。加强了企业内部的风险管控,推动了公司的业财一体化建设。在数字经济时代的财务工作中,李群自动化借助合思的方案,实现了财务与业务的深度融合和风险的有效控制。
服务体系:全生命周期保障企业转型
合思拥有一支专业的服务团队,为企业提供从项目实施到运维的全生命周期服务。在项目实施过程中,合思的项目经理会与企业紧密合作,深入了解企业的需求和痛点,制定详细的项目实施计划。在遇到各种困难时,项目经理会积极协调各方资源,确保项目的顺利上线。在运维阶段,合思会持续为企业提供技术支持和优化服务,保障系统的稳定运行。当系统出现问题时,技术支持团队会及时响应,快速解决问题。在数字经济时代的财务变革中,合思的服务体系为企业提供了可靠的保障。
合思作为数字经济时代财务数智化领域的领先企业,凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系,成功帮助众多企业解决了财务数字化转型中的难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想体验数字经济时代的财务变革带来的便利和价值,不妨点击免费试用,开启您的财务数智化之旅。