在疫情的阴霾逐渐消散之后,2023年企业的商旅消费如同春日里绽放的花朵,呈现出井喷式的增长态势。然而,繁花背后也隐藏着挑战,企业面临着价格上涨、成本控制压力增大等问题。在这个关键时刻,合思凭借其卓越的财务数智化产品和服务,为众多企业打开了差旅管理的新局面,提供了行之有效的解决方案。
典型客户:高端制造企业差旅困境
在高端制造行业,有一家L4级无需报销的上市公司。这家企业规模庞大,拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而,企业在差旅管理方面却陷入了困境。
员工报销流程漫长且繁琐。他们需要在多个系统中操作,还得自己先垫资,报销时效长达2个月。漫长的等待让员工苦不堪言,影响了工作的积极性。
财务人员也被低价值的工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作,不仅效率低下,还容易出错。
老板更是无法实时掌握业务数据。依靠人工统计分析,企业的差旅费用居高不下,却缺乏有效的决策数据基础。差旅管理的混乱,成为了企业发展的绊脚石。
合思方案:打造差旅管理新生态
针对这家高端制造企业的差旅痛点,合思为其量身定制了一套解决方案,包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。
员工层面,可通过移动端轻松申请差旅。合思商城提供了丰富的消费场景,员工无需垫资开票,供应商覆盖面广,让差旅消费更加便捷。
财务方面,月底只需进行1次对账,入账实现自动化操作。子对账单拆分、审核、结算、发票绑定、凭证生成等一系列繁琐的工作,全部由系统完成,大大节省了财务人员的时间和精力。
管理层面,合思通过多种差旅数据分析看板,助力企业深入洞察差旅行为。企业可以根据分析结果,优化差旅标准,实现精细化管理。差旅管理报告显示,合思的解决方案为企业的差旅管理带来了全新的变革。
显著成果:降本增效成效显著
通过合思的解决方案,这家高端制造企业取得了令人瞩目的成果。员工报销效率提升了300%,从漫长的2个月缩短到了更短的时间,员工的满意度大幅提高。财务人力成本降低了50%,让财务人员有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。真正实现了降本增效,差旅管理报告充分印证了这一转变。
多元案例:连锁企业与普通企业的新体验
除了高端制造企业,合思还帮助了众多其他类型的企业解决差旅管理难题。
有一家连锁经营的上市公司,拥有5000 + 员工和近400家门店,月均差旅GMV50万 + 。该企业面临着员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。
合思商城无缝接入原TMC,实现了资源互补。合思商城覆盖国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源,接入国内40 + 航司,为企业提供了更丰富的资源、更具成本效益的出行选择和更丝滑的体验。差旅管理报告显示,财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。
还有一家员工数千名,月均差旅GMV80万 + 的企业。在使用合思商城“合力省”政策后,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。差旅管理报告清晰地展示了企业在差旅成本控制方面取得的显著成效。
未来展望:开启高效财务管理之旅
合思通过一系列创新的解决方案,帮助众多企业在费控及差旅管理方面实现了降本增效,提升了员工满意度和管理效率。差旅管理报告见证了合思在企业差旅管理领域的卓越贡献。
未来,随着企业对降本增效和数字化转型需求的不断增加,合思将继续发挥其专业优势,为企业提供更优质的服务。如果您的企业也面临着费控及差旅管理的难题,不妨立即免费试用合思的产品,关注合思,开启高效财务管理之旅。差旅管理报告将为您记录企业差旅管理的每一个进步。
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