在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。传统的经营模式在市场的浪潮中逐渐显得力不从心，而财务数智化则成为了企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为行业指明了前进的方向。
市场风云：连锁零售的现状与挑战
当前，连锁零售市场看似一片繁荣，呈现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式却如同沉重的枷锁，难以满足市场日益多样化和复杂化的需求。大部分企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性大打折扣，决策也往往滞后于市场变化。
在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，企业迫切需要从粗放式增长向精细化增长转型。传统的管理方式已经无法适应时代的发展，连锁零售企业必须寻求新的突破，以应对日益激烈的市场竞争。数字化报销流程作为财务数智化的重要组成部分，能够有效提高数据处理的效率和准确性，为企业决策提供有力支持。
痛点剖析：精细化运营的重重困境
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消费者运营迷雾
企业在消费者经营方面投入了大量的资金，试图通过各种营销手段吸引和留住消费者。然而，如何评估这些投入的有效性和回报价值，却成为了企业面临的一大难题。缺乏有效的数据支持和分析工具，企业往往只能凭感觉行事，难以精准把握消费者的需求和行为，导致投入与产出不成正比。数字化报销流程可以帮助企业更清晰地记录和分析与消费者运营相关的费用，为评估投入效果提供数据依据。 -
产品盈利谜团
在产品精细化运营中，企业常常陷入迷茫。难以确定产品是否真正盈利，产品的毛利润能否覆盖间接成本，这些问题如同迷雾一般笼罩着企业。没有准确的成本核算和利润分析，企业无法做出科学的产品决策，可能会导致资源的浪费和利润的流失。数字化报销流程能够对产品相关的各项费用进行精确记录和分析，帮助企业揭开产品盈利的谜团。 -
营销活动黑洞
营销活动是企业吸引消费者、提升品牌知名度的重要手段。然而，营销活动收益率的测算却困难重重，事后成本分析的延迟更是容易造成经济损失。企业在开展营销活动时，往往无法实时掌握活动的成本和收益情况，导致无法及时调整策略，优化资源配置。数字化报销流程可以实现营销活动费用的实时记录和分析，让企业随时了解活动的财务状况，避免陷入营销活动的黑洞。
策略探秘：财务数字化的整体布局
财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要企业从多个方面进行全面的规划和布局。要做好财务数字化，必须理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们具备专业的知识和技能，能够进行数据的挖掘和解读，为企业决策提供有价值的信息。体系是财务数字化的骨架，它确保数据的准确、及时和完整，为企业的财务管理提供坚实的支撑。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据紧密结合，才能真正发挥财务数字化的作用。工具则是财务数字化的皮肤，它以直观的方式呈现数字化成果，辅助企业进行决策。数字化报销流程在这个整体布局中起着关键作用，它是连接各个环节的重要纽带。
核心模块：全流程解决方案的魅力
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连锁零售综合蓝图
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过数字化报销流程，企业可以实现业务数据与财务数据的无缝对接，提高数据处理的效率和准确性，为企业的精细化运营提供有力支持。 -
连锁门店业财密码
连锁门店的业财管理涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。合思的连锁门店业财管理解决方案，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，数字化报销流程能够帮助企业更好地管理门店的各项费用，实现业财一体化，提高门店的运营效率和盈利能力。 -
全域营销ROI密钥
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以通过这一方案随时掌握业务的ROI，及时调整营销策略，优化资源配置。数字化报销流程在其中起到了关键的作用，它能够实时记录和分析营销活动的费用，为企业提供准确的财务数据，帮助企业实现营销活动的精细化管理。
优势凸显：合思的独特竞争力
合思成立于2014年，是一家专精特新企业，累计融资超15亿。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市建立了直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在企业费控报销信息化细分领域，合思的市场占有率第一。数字化报销流程是合思解决方案的重要组成部分，它为企业提供了高效、便捷、准确的报销体验，帮助企业实现财务管理的数字化转型。
案例见证：成功企业的转型之路
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过数字化报销流程，企业实现了报销流程的自动化和数字化，年节约成本5000万。这一成功案例证明了数字化报销流程在企业降本增效方面的巨大潜力。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师实现了财务数字化，店长费用提报至归档至多24h。通过数据分析，企业降低了人工成本，年节约成本5000万。数字化报销流程为企业提供了实时、准确的财务数据，帮助企业优化管理流程，提高运营效率。 -
烤匠麻辣烤鱼的变革
烤匠·麻辣烤鱼让财务成为了业务增长的加速器。通过优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店的人效。数字化报销流程的应用，使得企业的财务管理更加高效、便捷，为企业的业务发展提供了有力支持。 -
可孚医疗的精进
可孚医疗搭建了SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过日利润报表保障精细分析，提升了财务审核等效率。数字化报销流程在其中发挥了重要作用，它为企业提供了准确的费用数据，帮助企业实现精细化管理。
服务保障：合思的专业支撑
合思拥有专业的写作团队和内容支持、业务支持、审阅校对等人员。同时，为客户提供多城市的服务网络和400 – 105 – 6505的咨询电话，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号供客户关注。
无论是在技术支持还是在服务保障方面，合思都为客户提供了全方位的支持。数字化报销流程作为合思服务的重要组成部分，也得到了专业团队的精心维护和优化，确保为企业提供稳定、高效的服务。
结语与邀约
该白皮书为连锁零售业财务数智化转型提供了深刻的洞察和全面的解决方案。在当前的市场环境下，企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的服务和方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
