解锁高效企业差旅策略,合思助力企业降本增效

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅管理成为了影响运营效率和成本控制的重要因素。一家拥有 3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造上市公司,在行业内颇具影响力,然而在差旅管理方面却面临着诸多挑战。接下来,让我们深入剖析该企业的困境,以及合思如何凭借专业的解决方案,为其打造卓越的企业差旅策略,实现降本增效和管理效率的提升。

解锁高效企业差旅策略,合思助力企业降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅管理成为了影响运营效率和成本控制的重要因素。一家拥有 3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造上市公司,在行业内颇具影响力,然而在差旅管理方面却面临着诸多挑战。接下来,让我们深入剖析该企业的困境,以及合思如何凭借专业的解决方案,为其打造卓越的企业差旅策略,实现降本增效和管理效率的提升。

客户简介:行业翘楚差旅难题待解

这家高端制造上市公司,犹如行业中的一颗璀璨明星,凭借其卓越的技术和产品,在市场上占据了一席之地。3000 多名员工为了企业的发展奔波于各地,10 多家子公司分布在不同区域,业务版图不断扩张。然而,随着企业规模的扩大,差旅需求日益频繁,原有的差旅管理模式逐渐暴露出诸多问题,成为了企业进一步发展的掣肘。

业务背景现状痛点:旧有模式难以为继

  • 业务背景:差旅需求多元复杂
    企业的业务涉及多个领域,差旅需求也呈现出多样化的特点。无论是商务洽谈、技术交流还是市场调研,员工们常常需要踏上旅途。不同的业务场景对差旅的安排和费用管理提出了更高的要求。

  • 现状:流程繁琐效率低下
    员工报销流程可谓是一场漫长的“马拉松”。多系统操作让员工在不同的平台之间疲于奔命,而且不支持移动端操作,员工只能在电脑前花费大量时间填写报销信息。个人垫资的方式增加了员工的资金压力,纸质借款申请不仅麻烦,还容易丢失和损坏。报销时效长,员工往往需要等待数周才能拿到报销款,影响了工作积极性。

财务人员更是被繁琐的工作压得喘不过气来。手工做账不仅效率低下,还容易出现错误。手动验真查重和超标核对工作,需要耗费大量的时间和精力,低价值的工作占据了他们大部分的工作时间,使得他们无法将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。

老板作为企业的决策者,却无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时费力,而且数据的准确性和及时性也难以保证。费用居高不下,却找不到有效的控制方法,管理决策缺乏数据基础,让企业在市场竞争中处于被动地位。

  • 痛点:原有费控方式力不从心
    原有的费控管理方式已经无法满足企业发展的需求。低效的流程不仅增加了企业的运营成本,还影响了员工的工作体验和企业的整体形象。企业急需一套高效、智能的企业差旅策略来解决这些问题。

解决方案:合思打造一站式费控体系

  • 完整方案:覆盖全流程管理
    合思为该企业提供了一套完整的无需报销解决方案,包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。这些产品相互协作,形成了一个有机的整体,覆盖了差旅管理的全流程。

  • 核心功能:精准管控每一个环节
    预算预占用功能让企业能够提前规划差旅费用,避免超支。费用标准校验和行程重叠校验确保了差旅费用的合理性和合规性。订单占预算功能实时监控费用支出,让企业对每一笔费用都了如指掌。差标校验功能自动核对费用是否符合标准,减少了人工审核的工作量。对账结算中心实现了费用的统一结算和开票,提高了结算效率。自动生成凭证功能让财务人员告别了繁琐的手工做账,提高了财务工作的准确性和效率。合思 BI·差旅分析功能为企业提供了多维度的差旅数据分析,帮助企业洞察差旅行为,优化差旅标准。

实施过程步骤:高效落地无缝衔接

  • 员工端:便捷申请免垫资
    员工只需在移动端进行申请,即可轻松完成差旅预订。合思商城提供了丰富的供应商资源,覆盖面广,员工可以在商城中选择自己需要的服务,无需个人垫资和开票,解决了长期出差借款和报销的难题。

  • 财务端:自动化操作提效率
    财务人员在月底只需进行一次对账,系统即可自动完成子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作。入账自动化操作让财务工作变得更加简单和高效,大大降低了财务人力成本。

  • 数据分析:洞察行为优化策略
    合思提供的多种差旅数据分析看板,为企业提供了直观、全面的差旅数据展示。企业可以通过这些看板洞察员工的差旅行为,发现潜在的问题和优化空间,从而不断优化企业差旅策略,降低差旅成本。

取得成果效益:效率提升成本降低

  • 员工报销:效率大幅提升
    通过合思的解决方案,员工报销效率提升了 300%。原本需要数周才能完成的报销流程,现在只需几天即可完成,员工再也不用为报销问题而烦恼,工作积极性得到了极大的提高。

  • 财务工作:自动化成效显著
    财务人力成本降低了 50%,财务人员从繁琐的手工工作中解放出来,有更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。同时,财务工作的准确性和效率也得到了显著提升。

  • 企业运营:管理效率与效益双升
    整个企业实现了员工报销流程的简化和财务工作的自动化,提高了企业的管理效率和运营效益。企业能够更加精准地控制差旅成本,优化资源配置,在市场竞争中占据更有利的地位。

客户评价反馈:携手合作一拍即合

该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示,与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求,合思团队能够第一时间响应并解决问题。双方团队在工作方法及管理理念上产生了共鸣,为企业的发展注入了强大的动力。

在当前经济环境下,企业需要不断优化自身的管理策略,提升运营效率,降低成本。如果您的企业也面临类似的差旅管理难题,不妨选择合思。合思将凭借专业的解决方案和优质的服务,为您的企业打造高效、智能的费控解决方案,实现降本增效、可持续发展。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的卓越体验,开启高效企业差旅策略的新篇章。

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captaincaptain
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