在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何提升运营效率、节约成本成为了亟待解决的问题。鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。通过引入合思的智能化差旅管理解决方案，鸣鸣很忙实现了显著的成本节约和运营效率提升，为众多企业树立了成功典范。
客户背景：零食巨头的管理困境
鸣鸣很忙集团凭借庞大的门店网络和优质的零食产品，在市场上占据了重要地位。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列管理挑战也接踵而至。
差旅报销与申请脱节问题严重。集团月均数十万的差旅费，让财务复核工作压力巨大。员工在差旅申请和报销过程中，流程繁琐且缺乏有效衔接，导致财务部门需要花费大量时间和精力进行核对，工作效率低下。
门店众多带来了发票审核和回收的难题。大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和遗漏，增加了企业的财务风险。
私车公用管控薄弱也是一大问题。由于公里数难以核查，企业无法准确掌握员工私车公用的费用情况，容易导致费用支出不合理，增加了企业的运营成本。
解决方案：合思智能化差旅管理破局
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思的智能化差旅管理解决方案，该方案涵盖了多个方面，为企业提供了全方位的支持。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工通过移动端进行差旅申请，系统自动进行费标差标校验，确保申请即合规。这一举措不仅简化了员工的差旅申请流程，提高了工作效率，还从源头上控制了差旅成本，避免了不必要的费用支出。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。企业采用发票袋归集发票，系统自动进行验真查重，实现了高效收票核票。这一方式大大减轻了财务人员的工作负担，提高了发票处理的准确性和效率。
拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，系统自动计算车补金额。这一功能有效解决了私车公用公里数难核查的问题，实现了车补费用的精准核算，降低了企业的运营成本。
成效与成果：高效周转，成本骤降
引入合思的智能化差旅管理解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。
在库存周转方面，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高效的库存周转不仅提高了企业的资金使用效率，还减少了库存积压带来的成本和风险。
采购成本同比降低30%。通过智能化的差旅管理和财务数字化，企业在采购环节实现了更加精准的成本控制，优化了采购流程，降低了采购成本。
财务数字化为企业年节约成本5000万。这一巨大的成本节约得益于合思解决方案在差旅管理、发票处理、费用核算等多个方面的优化，为企业的发展提供了强大的资金支持。
客户反馈：释放精力，聚焦业务
合思的智能化差旅管理解决方案得到了鸣鸣很忙集团员工的高度认可。解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能拥抱更加简单高效的业财融合模式。
员工们不再需要花费大量时间和精力在繁琐的报销流程上，而是能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。报销体验的提升，让员工感受到了企业的关怀和支持，进一步激发了他们的工作积极性和创造力。
未来合作与展望：深化合作，持续提升
未来，鸣鸣很忙集团与合思可能会进一步深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业将能够整合更多的业务数据和财务数据，实现更加精准的数据分析和决策支持。
打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。合思的解决方案将为财务管理团队提供更加智能化的工具和方法，帮助他们提升专业能力和管理水平，更好地为企业的发展服务。
持续提升企业运营效率。双方将共同探索更多的智能化应用场景，不断优化企业的管理流程和运营模式，为企业的持续发展注入新的动力。
如果您的企业也面临着类似的运营和财务挑战，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在，您可以免费试用合思的智能化差旅管理解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。
