在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，凭借卓越的数电票管理解决方案，取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列令人瞩目的成果，不仅彰显了合思解决方案的强大威力，也为其他企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解动力源与合思携手共进的精彩历程。
高端制造先锋：动力源的发展与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内拥有着深厚的历史积淀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。动力源规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业的典型代表。
随着企业的不断发展，动力源的业务布局逐渐走向全球化。面对复杂的业务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展要求。在财务数字化转型的道路上，动力源迫切需要一套精细化闭环管理和降本增效的解决方案，以应对日益复杂的市场环境和激烈的竞争挑战。
合思方案：数电票管理的智慧之道
合思以其前瞻性的战略眼光和强大的技术实力，为动力源量身打造了一套全面的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在数电票管理方面，合思的解决方案展现出了卓越的优势。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在动力源的日常运营中，员工的每一笔支出都受到严格的监控，确保企业的每一笔资金都流向合规、安全、透明的方向。
消费后，系统可自动获取发票，实现智能绑定费用。结合数电票新模式，合思的系统能够统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的效率，还大大降低了人为错误的发生概率，使得动力源的财务管理更加精准、高效。
显著成效：数电票管理带来的变革
合思的解决方案在动力源落地实施后，取得了立竿见影的效果。首先，动力源实现了300%的效率提升。在数电票管理的支持下，财务工作流程得到了极大的优化，业务运营的效率也大幅提高。原本繁琐的财务处理工作，现在变得更加简洁、快速。
其次，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的系统，动力源减少了大量的人力投入，降低了企业的运营成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升企业的整体竞争力。
员工报销周期缩短3周，这一变化极大地提升了员工的满意度和工作积极性。以往漫长的报销等待时间，常常让员工感到困扰。现在，员工能够更快地拿到报销款项，工作的后顾之忧得到了解决，从而能够更加专注地投入到工作中。
从企业层面来看，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了全球化业务的发展。在数电票管理的助力下，企业的财务管理更加科学、规范，能够更好地应对全球化业务带来的挑战。
动力源反馈：合思方案值得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。
合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。在动力源看来，合思不仅是一个技术供应商，更是一个值得信赖的合作伙伴。双方在合作过程中，相互支持、共同进步，为动力源的发展注入了强大的动力。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在数电票管理方面，合思将不断优化系统功能，提升服务质量，助力动力源持续发展。
双方有望在更多领域展开深入合作，进一步提升动力源的财务数字化水平和企业效益。未来，动力源与合思将携手共进，共同探索财务数字化的新边界，为行业的发展树立新的标杆。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
动力源的成功经验表明，选择合思的解决方案，能够为企业带来显著的价值提升。已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升管理效率和竞争力，不妨借鉴动力源的成功经验。现在就联系合思，电话400 – 105 – 6505，网址www.hosecloud.com，开启企业财务数字化转型之旅。您还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的变革。
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