在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营模式让企业容易陷入“无利润区”，以往的粗放增长模式已难以继续支撑企业发展。精细化运营成为突破发展瓶颈的关键，而企业财务数字转型则是精细化运营的必由之路。
连锁零售财务困局待解
连锁零售业在财务管理方面存在着一系列痛点。在运营模式从粗放增长向精细化增长转变的过程中，面临着诸多难题。对消费者经营投入的有效性评估困难，产品盈利性核算不清晰，营销活动收益率的测算也较为滞后。
在财务数据方面，业务团队提供的利润报告缺乏真实性，往往忽略了业务费用和成本，导致企业老板无法看到真实的经营情况。而且，财务分析的时效性较低，传统会计事后算账的方式无法满足企业的实际需求。连锁零售业对单据审批的时效性要求较高，但实际情况却不尽如人意。财务与业务脱节，缺乏以业务为导向的财务数据，难以推动业务的改善。
合思全维数智方案护航
合思为连锁零售业提供了全方位的财务数智化解决方案，包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。通过有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化，助力企业财务数字转型。
综合方案多角提效赋能
连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，高效采集业财数据，为业务决策提供有力支持。该方案涵盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板等）多个角色。可以采集连锁门店（包括直营与加盟）、零售营销（包括实体与网络）全流程的数据。进行费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、各类ROI分析）和BI呈现，帮助企业进行企业财务数字转型。
门店业财全周期精管
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的不同发展阶段，都能提供精准的财务管理支持，推动企业财务数字转型。
全域营销ROI精准提升
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，清晰了解营销活动的效果和收益，为企业的营销决策提供数据支持，是企业财务数字转型的重要助力。
转型带来多元收益回报
企业层面，通过合思的解决方案实现企业财务数字转型，能够实现精细化管理，降低成本，提高利润，增强市场竞争力，提升运营效率和决策的科学性。在激烈的市场竞争中，使企业占据更有利的位置。
员工层面，合思的方案将员工从低效的报销流程中解放出来，提升报销体验，让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中，提高工作的积极性和效率。
典型场景彰显方案实力
连锁门店场景包含了多个方面。在开店阶段，涉及开发导址、商业装修等；在日常运营中，有巡店、员工福利等；当出现异常情况时，有店铺辅导、闭店整改等。合思的解决方案能够在这些场景中发挥重要作用，保障门店的正常运营和财务管理，助力企业财务数字转型。
零售营销场景涵盖了品牌活动、营销推广、新媒体营销等。通过合思的全域营销ROI提升解决方案，企业可以更好地管理营销活动的财务数据，提高营销活动的效果和收益率，推动企业财务数字转型。
成功案例见证转型成效
鸣鸣很忙旗下的零食很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。督导巡店效率得到提高，门店标准化快速落地，财务数字化为企业年节约成本5000万，成功实现企业财务数字转型。
COMMUNE幻师所在的极物思维集团使用合思费控等系统，店长费用提报至关账归档至多24小时，2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店。每月提供门店税前利润报表，协助业务将门店人工成本率由25%降至21%，年节省4000 – 5000万，体现了企业财务数字转型的显著成效。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号就能提供上月各门店报表。专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，实现了企业财务数字转型的目标。
可孚医疗借助合思费控与合思BI实现单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表，保障合理化精细分析。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，成功完成企业财务数字转型。
连锁零售业的企业财务数字转型势在必行。合思凭借其专业的解决方案和丰富的成功案例，能够帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com），可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字转型之旅。
