在连锁零售的激烈竞争中，财务数智化成为企业脱颖而出的关键武器。以鸣鸣很忙为例，这家专注于线下专业零食的连锁品牌，在合思的支持下，凭借出色的费用优化策略取得了显著的财务成效，为行业树立了新的标杆。
核心成效：费用优化显神通
鸣鸣很忙通过合思量身定制的解决方案，实现了财务报销流程的深度变革。其费用优化策略成效显著，年节约成本高达5000万。这不仅是数字的变化，更是企业运营效率提升的直观体现。
在督导巡店方面，效率大大提高。合思的方案让门店标准化更快落地，使得鸣鸣很忙在业内的周转率处于领先水平。高效的运营模式，让每一笔费用都花在刀刃上，为企业的发展注入了强大动力。
客户背景：连锁巨头的挑战
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。庞大的规模带来了辉煌的业绩，但也带来了一系列管理难题。
差旅报销与申请脱节，让财务复核压力巨大。众多门店的发票审核与回收工作，犹如一座大山，耗费了大量的人力和时间。私车公用管控的薄弱，公里数核查困难，也让费用管理存在漏洞。在这样的背景下，鸣鸣很忙急需一套有效的费用优化策略来应对挑战。
解决方案：合思助力费用优化
合思的无需报销解决方案为鸣鸣很忙带来了曙光。在费用优化策略上，差旅无需报销让成本合理收缩，员工申请即合规，从源头上避免了不必要的费用支出。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。这一举措让发票管理变得轻松有序，大大提高了工作效率。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让费用计算更加精准，避免了人为错误。
成效与成果：费用优化见真章
在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这一系列自动化操作，让结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%。费用优化策略在采购环节发挥了巨大作用，为企业节省了大量资金。
从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。高效的周转速度，让库存成本降低，资金回笼加快，进一步提升了企业的盈利能力。鸣鸣很忙的费用优化策略在库存管理方面也取得了显著成效。
客户反馈：释放精力专注业务
合思的解决方案得到了鸣鸣很忙员工的高度认可。巡店督导、城市经理等高频出差与报销人员，从繁琐的报销流程中解放出来。他们可以将更多的时间和精力投入到业务拓展中，提升了报销体验，释放了更多精力。费用优化策略不仅优化了财务流程，更提升了员工的工作积极性和业务效率。
未来合作：深化费用优化之旅
未来，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作。双方将在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过持续优化费用优化策略，不断提升鸣鸣很忙的运营效率，为企业的长远发展奠定坚实基础。
在当前经济环境下，连锁零售业正面临着数字化转型的重要机遇。鸣鸣很忙借助合思的财务数智化解决方案和费用优化策略取得显著成效的案例，值得众多连锁零售企业借鉴。如果你也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨与合思携手，开启财务数智化之旅。现在可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com获取更多信息，还能免费试用合思的费用优化策略解决方案，开启企业的财务变革之路。
