在当今汹涌澎湃的数字化浪潮席卷之下，企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键所在。财务数字化，就如同企业在数字化海洋中航行的精准罗盘，能为企业指引方向，帮助企业在激烈的市场竞争中抢占先机。北京合思信息技术有限公司，凭借其先进卓越的财务数智化解决方案，宛如一盏明灯，照亮了众多企业前行的道路，助力它们实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来，就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探寻合思是如何为企业解决财务难题，提升预算执行情况的。
动力源财务困境：转型途中的迷雾
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它犹如电源行业的一颗璀璨明星，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具潜力的业务板块。早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业先后自建了多个系统，本以为能借此实现财务的高效管理和业务的深度融合，然而现实却给了他们沉重的一击。
这些系统整体流程复杂得如同迷宫一般，系统之间的壁垒高耸入云，如同难以跨越的天堑，导致实际效果与预期相差甚远。到了2021年，企业面临着诸多痛点，预算执行情况也受到了严重影响。多系统操作体验差，就像在驾驶一辆零件不匹配的汽车，磕磕绊绊，难以顺畅前行；数据分散在各个系统中，如同散落的珍珠，难以串成完整的项链；业务覆盖面广，报销模式复杂多样，如同纷繁复杂的棋局，让人难以理清头绪；组织架构复杂，流程繁复，每一项财务操作都如同在荆棘丛中艰难前行，效率低下。这些问题严重制约了企业的发展，也让预算执行情况陷入了困境。
合思方案：驱散迷雾的曙光
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其提供了一套全面且强大的财务数字化解决方案，包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。这套方案就像一把万能钥匙，为动力源打开了财务高效管理的大门，有效提升了预算执行情况。
在系统集成方面，合思展现出了强大的实力。它将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，就如同将不同的拼图碎片精准地拼接在一起，实现了信息的无缝对接。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，打破了数据孤岛，让数据如同流动的血液，在各个系统之间自由顺畅地循环。这样一来，企业的各项数据得以整合，为预算执行情况的分析和管理提供了坚实的数据基础。
在产品应用上，合思更是带来了革命性的改变。实现了无需报销的模式，业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，就像给消费行为戴上了精准的“紧箍咒”，确保每一笔消费都在预算范围内。财务统一对账，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大提高了财务工作的效率和准确性。同时，系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计效率，让预算执行情况能够实时反馈和动态调整。
显著成效：预算执行情况的飞跃
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效，预算执行情况得到了极大的改善。
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这就好比原本漫长的马拉松赛程，一下子缩短了四分之三，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅减轻了会计人员的工作负担，还为企业节省了大量的人力成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工填报时间缩短，简化了报销流程，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于工作，而不必为繁琐的报销手续而烦恼。财务审批有依据，费控更合规，从手动制作单据到智能制单，提高了财务审批的准确性和效率，确保每一笔费用都符合预算和合规要求。
在管理方面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，管理者能实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。就像在黑暗中点亮了一盏明灯，让管理者能够清晰地看到企业的财务状况和预算执行情况，及时做出调整和决策，确保企业的预算目标能够顺利实现。
开启转型之旅：免费试用合思方案
通过合思的财务数字化解决方案，北京动力源科技股份有限公司成功解决了财务难题，实现了效率提升和成本节约，预算执行情况得到了显著改善。这不仅体现了合思在财务数智化领域的强大实力，也为更多企业的财务数字化转型提供了成功范例。
如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅，提升预算执行情况，让企业在数字化浪潮中脱颖而出。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受它为企业带来的变革和提升。
