在当今竞争激烈的商业环境中，企业实现降本增效和精细化管理的需求愈发迫切。鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团通过引入合思的相关解决方案，在财务数字化方面取得了显著成效，为企业的发展注入了新的活力。接下来，让我们深入了解一下鸣鸣很忙集团的成功经验。
客户背景与挑战：连锁零食巨头的管理困局
鸣鸣很忙集团在快速扩张的过程中，面临着一系列的管理挑战。其选择的“强加盟”模式，虽然有助于品牌的快速拓展，但也导致门店标准化落地难度加大。不同地区、不同门店之间的运营水平参差不齐，影响了品牌的整体形象和运营效率。
在财务报销方面，巡店督导的财务报销流程效率低下。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。同时，由于门店众多，发票审核和回收工作变得异常繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也增加了企业的成本和管理难度。
在这样的背景下，鸣鸣很忙集团急需一套高效、智能的解决方案来解决这些问题，提升企业的管理水平和运营效率。而合思的无需报销解决方案，正是他们所寻找的答案。
解决方案概述：合思科技打造报销新生态
为了解决鸣鸣很忙集团面临的问题，合思推出了无需报销解决方案，涵盖了差旅管理、发票管理和车补核算等多个方面。
在差旅管理方面，合思的解决方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端即可完成申请，系统会自动进行费标和差标校验，确保申请合规。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也会自动计算，统一对账和结算，大大提高了报销的时效性评估。同时，员工还可以在线开票，多账户独立核算，方便快捷。
在发票管理方面，合思提供了门店发票统一回收管理的功能。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票会自动与单据关联。收票后，扫描仪会自动识别发票信息，并进行验真查重，减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。
在车补核算方面，合思的解决方案实现了拥抱自动化精细核算。员工报销时，系统会自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后，补贴金额会自动计算，并统计至车补台账。系统定位准确，自动识别行程信息，同时还有AI风控助手识别异常操作，确保车补核算的准确性和公正性。
成效与成果：数字化转型带来的显著效益
通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。
首先，督导巡店效率大大提高。由于报销流程的简化和自动化，巡店督导可以更加专注于门店的运营和管理，门店标准化更快落地。这不仅提升了品牌的整体形象，还提高了门店的运营效率和服务质量。
其次，企业实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地将商品销售出去，减少库存积压，降低成本，提高资金使用效率。
再者，采购成本同比降低30%。通过精细化的管理和数据分析，企业能够更好地掌握市场需求和供应商信息，优化采购流程，降低采购成本。
最后，财务数字化为企业年节约成本5000万。这一成果充分体现了合思解决方案的价值和优势，为企业的发展提供了坚实的财务支持。
客户反馈：数字化助力业务腾飞
零食很忙的成功离不开数字化的支持，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们能够更专注于业务，提升了报销体验。
一位巡店督导表示：“以前报销流程繁琐，需要花费大量的时间和精力，现在有了合思的解决方案，报销变得轻松简单，我可以把更多的时间和精力放在门店的管理和运营上。”
城市经理也对合思的解决方案给予了高度评价：“数字化管理让我们能够更准确地掌握门店的运营情况，及时发现问题并解决问题，提高了管理效率和决策的科学性。”
未来合作与展望：携手共创美好未来
未来，鸣鸣很忙集团将继续与合思合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业可以整合各个业务系统的数据，实现数据的共享和流通，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步提升自身运营效率。
双方将共同探索更多的数字化解决方案，为企业的发展提供更多的支持和保障。在数字化的浪潮下，鸣鸣很忙集团和合思将携手共进，共创美好未来。
连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中实现降本增效和精细化管理，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，与合思携手，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受数字化管理带来的便捷和效益，让企业在数字化的道路上迈出坚实的一步。
