在当今竞争激烈的商业世界中,连锁零售企业面临着诸多挑战,财务数智化转型成为了企业提升竞争力的关键。以可孚医疗为例,合思凭借其卓越的财务技术创新,成功助力企业实现了财务数智化转型,挖掘出了企业的净利润。
客户简介:全生命周期健康产品领航者
可孚医疗是一家集研发、生产、销售和服务于一体的全生命周期个人健康产品领先企业。它宛如一颗璀璨的明星,在健康产品领域闪耀着光芒。该企业拥有近万个型号及规格的产品,丰富的产品线满足了消费者多样化的需求。其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先,展现出强大的市场竞争力。可孚医疗就像一艘在商海中乘风破浪的巨轮,凭借着自身的优势不断前行。
业务背景现状与痛点:连锁零售的困境迷局
在当前经济环境下,互联网流量红利逐渐触顶,用户增长乏力,产品同质化严重,存量市场的竞争日趋激烈。可孚医疗也面临着这样的挑战。公司的销售额主要来源于线上渠道售卖,旗下产品众多。然而,缺乏精细化运营成为了企业发展的阻碍。企业难以核算每个SKU的利润,就像在迷雾中前行,无法看清方向,也就无法准确制定营销策略。同时,利润测算不及时,业务负责人只注重销售额,忽略管理成本,这使得企业在运营过程中存在着潜在的风险。在这样的困境下,可孚医疗急需一场变革来打破僵局。
解决方案:财务技术创新破局之道
面对可孚医疗的困境,合思带来了基于财务技术创新的解决方案。合思引入了合思费控·合思BI,这就像是为企业配备了一双敏锐的眼睛。通过搭建SKU级别的UE模型,分析单个产品的收入、可变成本、固定成本,准确预测盈亏平衡点。这一举措如同为企业绘制了一张精准的地图,让企业能够制定合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。
此外,合思还通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。这一报表实现了业财有机连接,让数据驱动决策成为可能。就像为企业安装了一个智能大脑,让企业能够根据数据做出更加明智的决策。财务技术创新在这里发挥了关键作用,为企业的发展指明了方向。
实施过程与步骤:数据融合的精细之旅
合思在实施解决方案时,采取了一系列精细的步骤。首先是采集业务数据,包括供应链系统、收银系统、OA系统等,以及财务数据,如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等,实现数据线上化。这一步骤就像是收集拼图的各个碎片,为后续的整合打下基础。
接着进行系统集成,将业财系统整合,满足“能看得到”的需求。这就像是将拼图的碎片拼成完整的图案,让企业能够全面了解业务和财务情况。然后梳理数据逻辑,识别北极星指标,实现数据融合。这一步骤如同给拼图加上了框架,让数据更加有序和有价值。
最后通过数据中台、合思BI数据大屏进行数据分析和可视化呈现,满足不同角色看数需求。这就像是将完成的拼图展示在众人面前,让企业的各个层面都能清晰地看到数据,为决策提供有力支持。在整个实施过程中,财务技术创新贯穿始终,确保了方案的顺利实施。
取得的成果与效益:财务技术创新显成效
通过合思的解决方案和实施,可孚医疗取得了显著的成果与效益。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这就像是给企业的财务流程安装了一个加速器,让财务工作更加高效。
全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这一巨大的提升就像是为企业节省了大量的时间和精力,让企业能够更加快速地做出决策。同时,企业能更直观评估营销策略的效果,游刃有余操盘全网营销策略。财务技术创新在这里发挥了巨大的作用,让企业在市场竞争中占据了优势。
客户评价与反馈:数据驱动的业务新体验
可孚医疗的业务运营人员对合思的解决方案给予了高度评价。过去,业务运营人员成本意识较弱,主要关注卖多少,忽略为达到业绩公司耗费的各种成本。而现在,日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。
当识别出报表问题时,业务人员也能及时向财务反馈,找到原因。在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现数据业务化,让每一位运营小伙伴找到努力的方向。财务技术创新为企业带来了全新的业务体验,让企业的运营更加科学和高效。
结尾:携手合思开启财务数智化新征程
连锁零售企业正面临着激烈的市场竞争和数字化转型的挑战。合思凭借专业的财务数智化解决方案和丰富的行业经验,已经帮助众多像可孚医疗这样的企业实现了降本增效和可持续发展。财务技术创新是合思的核心竞争力,它为企业的发展注入了强大的动力。
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