连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的成功范例

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务报销等管理环节。如何提升财务效率、降低成本、实现精细化管理,成为了众多企业关注的焦点。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨其在财务数智化转型过程中的经验与成果,以及合思为其提供的有效解决方案。财务分析与报告生成在这一过程中发挥了重要作用,帮助企业更好地了解自身财务状况,做出明智决策。

连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的成功范例
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务报销等管理环节。如何提升财务效率、降低成本、实现精细化管理,成为了众多企业关注的焦点。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨其在财务数智化转型过程中的经验与成果,以及合思为其提供的有效解决方案。财务分析与报告生成在这一过程中发挥了重要作用,帮助企业更好地了解自身财务状况,做出明智决策。

客户简介:零食连锁巨头的崛起

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌企业。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。秉持着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,集团通过“薄利多销”的经营策略,满足了大众对零食的刚需。在零食市场中,鸣鸣很忙集团凭借其广泛的门店布局和优质的产品服务,迅速崛起,成为行业内的领军企业。财务分析与报告生成能够清晰呈现集团的营收、成本等关键指标,助力企业持续发展。

业务背景现状与痛点:财务报销的困境

  • 业务背景
    鸣鸣很忙集团实行门店标准化机制,构建了线上+线下结合的强管理巡店评分体系,在门店运营管理方面取得了显著成效。然而,在财务报销流程上,却存在着诸多问题,制约了企业的进一步发展。财务分析与报告生成可以帮助企业发现这些潜在问题,为制定解决方案提供依据。
  • 现状与痛点
    差旅报销与申请脱节是一大难题。集团月均数十万的差旅费,让财务复核工作压力巨大。由于缺乏有效的关联机制,财务人员需要花费大量时间和精力核对差旅申请与报销单据,导致工作效率低下。
    门店众多也给发票审核和回收带来了极大困难。海量的发票需要人工逐一审核,不仅容易出现错误,而且耗费大量人力物力。同时,发票的回收过程也缺乏有效的管理手段,导致部分发票丢失或延误,影响了财务核算的准确性。
    私车公用管控薄弱也是一个突出问题。公里数难以核查,使得私车公用费用的报销存在一定的随意性,容易造成费用的浪费和不合理支出。财务分析与报告生成可以对这些费用进行深入分析,找出问题所在。

解决方案:合思开启财务数智化之旅

  • 差旅无需报销,成本合理收缩
    合思引入了无需报销解决方案,让差旅成本得到了合理收缩。员工在进行差旅申请时,系统自动进行费标、差标校验,确保申请合规。因公消费无需员工垫资,差旅补贴自动计算,实现了差旅流程的自动化和智能化。同时,系统支持统一对账、结算,还能在线开票、多账户独立核算,大大提高了差旅管理的效率。财务分析与报告生成可以实时监控差旅成本的变化,为企业提供准确的财务数据。
  • 门店发票统一管理,高效收票核票
    针对门店发票审核和回收难的问题,合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过使用发票袋归集发票,员工无需贴票、打印报销单,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别发票信息,并利用发票袋二维码自动验真查重,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。财务分析与报告生成可以对发票数据进行统计分析,为企业的税务筹划提供支持。
  • 自动化精细核算,车补金额自动计算
    在私车公用管理方面,合思帮助企业拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,系统自动计算车补金额并统计至车补台账。同时,AI风控助手能够识别异常操作,确保车补费用的合理性和合规性。财务分析与报告生成可以对车补费用进行深入分析,优化费用管理策略。

实施过程与步骤:步步为营,稳健推进

  • 差旅管理实施
    员工通过移动端进行差旅申请,系统根据预设的费标、差标进行自动校验。因公消费时,员工无需垫资,费用直接由企业与供应商结算。差旅补贴根据行程和规定自动计算,统一对账、结算,提高了差旅报销的效率和准确性。系统支持在线开票,方便员工获取发票,同时多账户独立核算功能满足了企业不同部门的财务管理需求。财务分析与报告生成可以对差旅管理的实施效果进行评估,及时调整策略。
  • 发票管理实施
    在发票管理方面,企业使用发票袋归集发票,员工将发票放入发票袋后,无需进行繁琐的贴票和打印报销单操作。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别发票信息,利用发票袋二维码自动验真查重。这一过程减少了人工干预,提高了发票管理的效率和准确性。财务分析与报告生成可以对发票数据进行深度挖掘,发现潜在的风险和问题。
  • 私车公用管理实施
    员工在私车公用报销时,系统自动关联汽车信息。行程中,员工可以灵活打卡,记录行驶里程。系统根据预设的规则自动计算车补金额,并统计至车补台账。AI风控助手实时监控报销行为,识别异常操作,确保车补费用的合理性和合规性。财务分析与报告生成可以对私车公用费用进行分析,优化费用标准。

取得的成果与效益:数智化转型的显著成效

  • 高周转率领先业内
    通过合思的财务数智化解决方案,鸣鸣很忙集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高周转率意味着企业能够更快地将商品销售出去,减少库存积压,提高资金使用效率。财务分析与报告生成可以对周转率进行实时监测,为企业的供应链管理提供决策支持。
  • 采购成本大幅降低
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕。全流程精细化管理使得采购成本得到了有效控制。上线半年后,采购成本同比降低30%。这不仅提高了企业的盈利能力,还增强了企业在市场中的竞争力。财务分析与报告生成可以对采购成本的降低原因进行深入分析,总结经验,为企业的成本控制提供参考。

客户评价与反馈:业财融合的新体验

鸣鸣很忙集团通过数字化助力门店标准化落地,引入合思解决方案后,取得了显著的成效。巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员得到了解放,他们可以将更多的时间和精力投入到业务拓展中。合思的解决方案实现了简单高效的业财融合模式,让企业的财务管理更加科学、规范。财务分析与报告生成帮助企业更好地理解业务与财务之间的关系,为企业的战略决策提供有力支持。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,财务数智化转型成为了企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团的成功经验为我们提供了一个可借鉴的范例。合思的财务数智化解决方案,通过财务分析与报告生成等功能,帮助企业实现了财务效率的提升、成本的降低和精细化管理。如果您也想让您的企业在财务数智化的浪潮中脱颖而出,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业的财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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