在企业管理的诸多领域中，费控管理一直是企业关注的焦点。尤其是对于一些大型企业而言，如何高效地进行费用控制和管理，直接关系到企业的运营成本和效益。今天，我们就以一家L4级无需报销的上市公司为例，来看看合思在助力企业费控管理，特别是差旅订单管理方面，取得了怎样的显著成效。
高端制造企业的费控困境
这家高端制造上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在差旅订单管理等费控环节，面临着诸多挑战。
员工报销体验差是一大难题。多系统操作让员工晕头转向，无法在移动端便捷操作，导致员工需要个人垫资，还得进行纸质借款申请。报销时效更是漫长，往往需要2个月之久，这极大地影响了员工的工作积极性和体验感。
财务工作效率低下也是企业面临的问题。手工做账、手动验真查重以及超标核对麻烦等低价值工作，占据了财务大量的时间，使得财务人员无法将精力集中在更有价值的财务分析和决策支持上。
老板无法实时掌握业务数据，也是企业管理的痛点。人工统计分析不仅耗时耗力，而且数据的准确性和及时性也难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，让企业在市场竞争中处于不利地位。
合思的定制化解决方案
为了解决这家企业在差旅订单管理等费控方面的问题，合思提供了一套全面的解决方案，涵盖了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。
员工可以通过移动端进行申请，实现了便捷的差旅订单管理。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，员工在商城消费时无需个人垫资，开票也更加方便。这不仅提升了员工的消费体验，也简化了报销流程。
财务人员的工作也得到了极大的优化。月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，大大提高了财务工作效率。同时，系统具备管理洞察和数据监测功能，差旅分析助力企业实现标准化管理。
显著的成效与成果
通过使用合思的解决方案，企业在差旅订单管理等方面取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得更加快捷高效。这不仅减轻了员工的负担，也提高了员工的满意度。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。
客户的高度评价
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，这为企业的长期发展奠定了良好的基础。
未来的合作与展望
合思将持续为该企业提供更优质、智能的费控解决方案，特别是在差旅订单管理方面，不断优化和创新。帮助企业进一步降本增效，适应未来复杂多变的市场环境。
如果您的企业也面临着类似的差旅订单管理等费控难题，不妨选择合思，体验数字化费控带来的高效与便捷，开启企业费控管理的新篇章。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其强大的功能和卓越的服务。
