在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。报销流程作为企业财务管理中的重要环节，其效率和准确性直接影响着企业的整体运营。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思财务数字化解决方案，在报销流程改进方面取得了显著成效，为众多企业提供了可借鉴的范例。
北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后，犹如为企业的财务运转注入了强劲动力。效率提升了300%，报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内，人员成本节约约50%。这些数据直观地展现了合思解决方案在报销流程改进上的卓越效果。
动力源：行业先锋的报销困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的开拓者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦多个板块，产品应用于众多领域。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的实力和地位。
然而，随着企业的发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，各个系统之间相互割裂，数据分散，使得信息流通不畅。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构的复杂性又导致各主体流程繁复。这些问题严重影响了报销流程的效率，也增加了企业的管理成本。
在这种情况下，动力源迫切需要一种高效的解决方案来改进报销流程，提升财务管理水平。
合思出击：定制集成化解决方案
合思针对动力源的痛点，提供了一套系统集成和产品应用的解决方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，各系统之间的数据实现了无缝对接，打破了数据流转的壁垒。
在产品应用上，合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、免开票，极大地简化了报销流程。合思系统强大的连接能力，让数据能够自由流动，为报销流程改进提供了有力支持。
通过系统集成和产品应用的结合，合思为动力源打造了一个高效、便捷的报销管理平台，使得动力源在报销流程改进上迈出了重要一步。
成效显著：财务运营焕新活力
应用合思解决方案后，动力源在报销流程改进方面取得了令人瞩目的成效。效率提升300%，这意味着企业能够在更短的时间内完成报销流程，提高了资金的周转速度。报销周期从4周缩减至1周以内，大大缩短了员工等待报销款项的时间，提升了员工的满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅降低了企业的人力成本，还让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的负担。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
这些成效的取得，充分证明了合思解决方案在报销流程改进上的有效性和实用性。
客户证言：携手开启未来新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来合思还将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
陈华林的话语体现了动力源对合思的信任和认可，也展示了双方在报销流程改进以及企业财务数字化转型方面的美好愿景。
众多像动力源这样的企业，在合思的助力下实现了报销流程改进和财务数字化转型，取得了显著成效。如果你也希望提升企业财务效率、降低成本、实现精细化管理，不妨选择合思，开启报销流程改进和财务数字化的新征程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在报销流程改进上的强大功能和卓越效果。
