在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的云端财务管理系统展现出了强大的实力，成功助力企业解决财务数字化转型难题，取得了显著成效，为其他企业提供了可借鉴的范例。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了一条辉煌的发展之路。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家当之无愧的高端制造企业。其在行业内的卓越地位，也让它在发展过程中面临着更为复杂的财务数字化转型需求。
业务背景：传统财务模式下的转型之困
随着动力源的不断发展壮大，传统的财务管理模式逐渐显现出诸多弊端。在复杂的业务环境下，传统模式难以实现精细化闭环管理，无法满足企业对成本控制和效率提升的要求。
企业需要一种能适应全球化业务的财务解决方案，以应对日益复杂的财务挑战。传统模式下，财务工作繁琐且效率低下，难以实现降本增效的目标。在这样的背景下，动力源急需一种新的财务模式来推动企业的进一步发展。
解决方案：合思云端财务管理系统的创新之道
合思为动力源量身打造了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了敏捷的财务收支管理平台，实现了业财融合。
合思的云端财务管理系统为动力源提供了一个全新的财务视角，让财务工作变得更加高效、精准。该系统能够实时监控企业的财务状况，为企业决策提供有力支持。通过与企业现有系统的深度融合，实现了财务数据的无缝对接，提高了财务工作的协同性。
实施过程：系统嵌入与流程打通的无缝衔接
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源密切合作，确保系统的顺利上线和稳定运行。通过对业务流程的优化和整合，消除了信息孤岛，提高了工作效率。员工可以通过云端财务管理系统随时随地提交报销申请，财务人员也能及时进行审核和处理，大大缩短了报销周期。
取得成果：效率提升与成本节约的显著成效
动力源在使用合思的云端财务管理系统后，取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
这些数据直观地展示了合思云端财务管理系统的强大功能。通过数字化的管理方式，企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。财务工作变得更加透明、规范，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户评价：敏捷服务与全球化业务的完美契合
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。
动力源相关负责人表示，合思的云端财务管理系统不仅满足了企业当前的财务需求，还为企业未来的发展提供了有力支持。在全球化业务拓展过程中，该系统能够实时监控和管理财务数据，为企业决策提供准确依据。
结尾：开启财务数智化之旅的邀约
如果您的企业也在寻求财务数字化转型解决方案，不妨选择合思的云端财务管理系统。合思以其专业的技术和优质的服务，让有限的资源发挥出更大的价值。
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