在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业对于财务管理的高效性、精准性和合规性的追求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，在与合思携手后，凭借合思财务数字化解决方案，在预算管理流程等方面取得了显著成效，为众多企业树立了标杆。
行业先锋遇挑战
北京动力源科技股份有限公司是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个板块，拥有众多分支机构，组织架构复杂。这样庞大而多元的企业架构，虽然为其带来了广阔的业务发展空间，但也在财务管理上带来了诸多难题。
在 2021 年与合思合作之前，动力源的预算管理流程面临着诸多挑战。多系统操作体验差，不同系统之间的数据无法有效流通，导致数据分散，难以进行统一的分析和管理。业务报销模式复杂，员工需要在多个系统中进行操作，填报繁琐，而且组织流程繁复，审批环节众多，使得整个报销周期漫长。这些问题不仅降低了员工的工作效率，也增加了财务部门的工作负担，影响了企业的整体运营效率。
合思方案解难题
创新集成破壁垒
合思深入了解动力源的需求后，为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台。在预算管理流程方面，通过系统集成，合思将动力源 HR、BPM 等系统的基础和业务数据与合思费控进行同步。这一举措打破了不同系统之间的数据壁垒，使得预算管理流程中的数据能够顺畅流通，实现了数据的实时共享和统一管理。
无需报销新体验
在产品应用上，合思为动力源带来了无需报销的全新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到严格管控，财务部门可以进行统一对账。这种模式不仅减轻了员工的经济压力，还提高了消费的透明度和合规性。同时，系统强大的连接能力，让预算管理流程中的各个环节紧密相连，打破了数据流转的障碍，使得信息能够及时准确地传递。
效率提升显成效
应用合思解决方案后，动力源在预算管理流程上取得了显著的成效。员工报销周期从原来的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约 50%。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，工作积极性得到了极大的提高。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
携手同行共未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来，合思将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务发展。在预算管理流程方面，合思也将持续优化，为动力源提供更加精准、高效的服务。
合思的财务数字化解决方案已经助力动力源在预算管理流程等方面取得了显著成效。在当前企业追求数字化转型的大背景下，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，能够为更多企业提供专业的服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也希望优化企业的预算管理流程，提升财务管理效率，不妨免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型之旅。
