在消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。合思适时发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业提供了一套行之有效的应对之策，助力企业借助财务数智化的力量深挖净利润，而其中费用报销策略更是关键一环。
市场形势：连锁零售风云变幻
当前连锁零售市场竞争可谓是硝烟弥漫，曾经的流量红利逐渐消退。在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。大部分企业在财务管理方面，仍依赖手工操作或是简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也常常滞后。在这样的背景下，企业急需一套科学的费用报销策略来优化财务管理。
痛点分析：连锁零售的财务困境
- 投入评估难题：企业在消费者经营上投入了大量资源，但却缺乏有效的评估手段。难以确定这些投入是否带来了足够的价值回报，费用报销缺乏精准的依据，这使得费用报销策略的制定变得困难重重。
- 产品盈利迷雾：产品作为最小的业务单元，其盈利情况却难以明确。产品毛利润能否覆盖间接成本存疑，企业无法清晰掌握每个产品的真实盈利状况，也就难以制定合理的费用报销策略来支持产品的发展。
- 营销收益测算困境：营销活动收益率的测算困难重重，成本费用分析的延迟可能会造成“看不见”的经济损失。企业在营销费用报销时，无法准确评估营销活动的效果，导致费用报销缺乏科学性。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机融合
合思认为，要做好财务数字化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。在费用报销策略方面，通过提供连锁零售业综合解决方案，全流程覆盖从业务终端到运营中台，为管理决策赋能，从而挖掘企业净利润。
核心模块：精准解决连锁零售痛点
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据赋能：该方案能够实现多角色提效，高效采集业财数据，让数据为业务决策赋能。在费用处理、数据分析和BI呈现等方面，为企业制定科学的费用报销策略提供有力支持。通过对费用数据的精准分析，企业可以优化费用报销流程，提高报销效率。
- 连锁门店业财管理解决方案：全环节管理与利润挖掘：涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在费用报销方面，能够根据门店的不同阶段和经营状况，制定合理的费用报销策略，确保费用的合理支出。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通与ROI掌控：将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销费用报销时，能够准确评估营销活动的效果，制定科学的费用报销策略，避免不必要的费用支出。
竞争优势：合思的实力保障
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势为企业制定和实施费用报销策略提供了坚实的保障。
成功案例：费用报销策略显成效
- 鸣鸣很忙：旗下全国门店超10000家，引入合思无需报销解决方案后，员工从低效的报销流程中解放出来，门店标准化得以顺利落地。通过优化费用报销策略，年节约成本5000万。
- COMMUNE幻师：坚持直营连锁，上线合思系统后，日常报销1小时付款、当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，在费用报销策略的优化下，年节约成本5000万。
- 烤匠·麻辣烤鱼：引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务数据能够指导业务决策，制定出更合理的费用报销策略，让费用支出更加科学。
- 可孚医疗：搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销精细化运营。在费用报销方面，提高了财务审核、分摊、制表效率，优化了费用报销策略。
服务体系：专业团队助力费用报销策略实施
合思拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等进行内容指导、研究、策划和调研。同时感谢众多企业参与访谈调研提供支持。公司在多个城市设有服务点，提供400电话、网站及微信公众号等服务渠道。专业的服务团队能够为企业提供全方位的费用报销策略咨询和实施支持。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业财务数智化转型提供了深刻洞察、精准路径和全面解决方案。合思凭借其专业能力和丰富经验，助力企业应对挑战，通过优化费用报销策略，利用财务数智化挖掘净利润，激发新的增长动能。如果你想深入了解合思的费用报销策略和财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
