合思财务数字化方案助力动力源降本增效

在企业运营的长河中,财务难题犹如暗礁,时刻影响着企业的平稳前行。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思财务数字化解决方案宛如一座明亮的灯塔,助力企业解决财务难题,成功实现降本增效,尤其在差旅计划与实施方面展现出卓越的成效。

合思财务数字化方案助力动力源降本增效
在企业运营的长河中,财务难题犹如暗礁,时刻影响着企业的平稳前行。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思财务数字化解决方案宛如一座明亮的灯塔,助力企业解决财务难题,成功实现降本增效,尤其在差旅计划与实施方面展现出卓越的成效。

动力源:行业璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,宛如一颗冉冉升起的新星,在电源行业绽放着耀眼的光芒。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣耀见证了它在行业中的领先地位。

动力源的业务聚焦于多个领域,其产品更是广泛应用于各个场景。在2022年,它凭借自身的实力与创新,成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。这一荣誉,是对动力源多年来坚持技术创新、追求卓越品质的高度认可。在差旅计划与实施方面,动力源也有着庞大且复杂的需求,随着业务的不断拓展,差旅活动日益频繁。

转型困境:数字化之路的坎坷

2011年,动力源敏锐地察觉到时代的发展趋势,毅然开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统的尝试却未能达到预期的效果。就像一艘在迷雾中航行的船只,虽然努力前行,但方向却不够明确。

到了2021年,当与合思合作时,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工在不同系统之间切换,就像在不同的迷宫中穿梭,浪费了大量的时间和精力。系统割裂数据分散,各个系统的数据无法有效整合,如同散落在各地的珍珠,难以串成一条完整的项链。业务报销模式复杂,员工需要填写大量的表格,经过繁琐的流程,差旅计划与实施的效率大打折扣。组织架构流程繁复,审批环节众多,使得决策速度缓慢,影响了企业的运营效率。

合思方案:破局的关键武器

面对动力源的困境,合思犹如一位经验丰富的舵手,为其提供了一套全面的解决方案。合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合,就像一套精密的仪器,各个部分相互协作,共同发挥作用。

这套解决方案实现了系统集成,打破了数据孤岛。各个系统之间的数据可以实时共享,就像打通了人体的经络,让信息能够顺畅地流通。同时,合思提供的无需报销模式,重塑了商旅出行流程。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,差旅计划与实施变得更加便捷高效。在差旅计划制定阶段,员工可以通过合思系统快速查询到合适的出行方案;在实施过程中,系统能够实时跟踪行程,提供相关的服务和支持。

技术对接:无缝融合的智慧

为了实现系统的无缝对接,合思运用了先进的技术手段。将动力源HR系统和BPM系统数据与合思费控同步,就像将不同的齿轮精确地咬合在一起,使得各个系统之间能够协同工作。

同时,运用Open API和自定义流程引擎技术对接第三方系统,进一步拓展了系统的功能和应用范围。通过这些技术的应用,动力源在差旅计划与实施方面能够更好地整合资源,提高效率。员工可以在一个系统中完成差旅计划的制定、审批、预订等一系列操作,无需在多个系统之间来回切换。

显著成效:降本增效的奇迹

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这就像一场速度的革命,让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。企业在差旅计划与实施方面的成本得到了有效控制,资源得到了更合理的配置。员工填报时间缩短,体验提升,差旅计划与实施变得更加轻松愉快。财务审批有依据,费控更合规,管理可全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供了有力的支持。

高度认可:携手未来的信心

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对企业复杂的需求,合思能够及时解决问题。未来,动力源将结合自身业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。在差旅计划与实施方面,合思的解决方案将继续发挥重要作用,助力动力源在全球市场中取得更大的成功。

在当前的经济环境下,企业面临着诸多挑战,差旅计划与实施的效率和成本控制至关重要。如果您的企业也面临类似的财务难题,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在,您可以免费试用合思的产品,开启降本增效、合规经营的新征程,让差旅计划与实施变得更加轻松高效。

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captaincaptain
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