在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合已然成为企业发展道路上的关键制约点,而国家财税新政的出台,更是推动着企业加速向业财一体与费控管理转型。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的明星,凭借其敏捷的财务收支管理平台,在这场变革中为企业提供了强有力的支持,助力企业优化预算安排方案。
合思:财务数智化领域的先锋力量
合思创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。多年来,合思始终秉持着创新的理念,致力于通过其敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
作为专精特新企业,合思在发展过程中取得了令人瞩目的成绩。成立以来,已累计融资超15亿元人民币。在全国多地设有研发中心和直营服务网络,拥有众多付费企业和用户。这一系列的成就,充分证明了合思在财务数智化领域的实力和影响力,也为企业提供优质的预算安排方案奠定了坚实的基础。
合思财务收支管理平台:功能强大的预算管理利器
合思的财务收支管理平台具有强大的功能,能够助力企业实现业财融合,在财务数字化的不同阶段都发挥着重要作用。在费控管理方面,对应企业费控管理的不同层级,平台提供了相应的解决方案,为企业制定科学合理的预算安排方案提供了有力支持。
从手工报销到高级无需报销,平台逐步提升企业的费控管理能力。例如,在L3初级无需报销阶段,平台集成供应商,连通费控管理链条,员工无需垫资,系统可实时预警或控制。这不仅提高了报销效率,还能有效避免预算超支的情况发生。在L5高级无需报销阶段,平台实现全场景 + 智能化,报销全流程无需人工参与,还能渗入风险控制、业务决策等范畴。通过对预算的精准控制和实时监控,企业能够更好地优化预算安排方案,提高资金使用效率。
此外,平台还具备连接和整合企业内部多个业务系统的中台能力,实现财务与经营数据的实时联动。这有助于企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。通过对数据的分析和挖掘,企业可以更好地了解自身的财务状况和经营情况,从而制定更加合理的预算安排方案。
合思平台:传统费用管理的升级替代方案
与传统的费用管理方式相比,合思的平台优势明显。传统的费用管理往往存在滞后、片面等问题。在手工报销阶段,预算管控缺失,报销流程冗长复杂,消耗大量企业资源。员工需要花费大量的时间和精力来填写报销单据,财务人员也需要进行繁琐的审核工作,这不仅降低了工作效率,还容易出现错误。电子化报销阶段虽有进步,但仍存在与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐等问题。
而合思的平台能够实现实时管控和业财一体。通过广泛连接和集成,统一消费、开票、支付等流程,提高报销效率,降低财税风险。平台可以实时监控企业的费用支出情况,及时发现预算执行过程中存在的问题,并采取相应的措施进行调整。同时,平台还能提供详细的财务分析报告,为企业的预算安排方案提供有力的决策支持。为企业提供更专业、更贴合的服务,帮助企业优化预算安排方案,实现降本增效的目标。
合思平台:多行业预算管理的成功典范
合思的平台在多个行业都有成功的应用案例,为不同行业的企业提供了有效的预算安排方案。
在医药行业,中国某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等问题。合思为其定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。这一解决方案满足了行业高度合规要求,提高了报销效率,同时也有助于企业更好地管理预算。通过对费用的精准控制和合理安排,企业能够确保预算的有效执行,避免不必要的浪费。
在软件行业,中国某上市软件服务公司为提高报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过EAI模块打通数据连接,实现了数据的实时共享和交互。这使得企业能够更加及时地了解预算执行情况,及时调整预算安排方案,提高预算管理的科学性和有效性。
在连锁经营行业,中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、财务数据难以整合等问题。合思为其提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动。这降低了审核和资金风险,提高了运营效率。通过对预算的精细化管理,企业能够合理分配资源,提高资金使用效率,从而实现更好的经济效益。
合思的财务收支管理平台凭借其全面的功能、显著的优势和成功的应用案例,在企业财务数字化转型中发挥着重要作用。随着政策对全面电子化、数字化的进一步推动,以及企业对精细化管理需求的不断提升。合思将继续强化数据赋能、协同、智能化和全场景等能力,进一步扩展广泛连接能力,提供更综合的解决方案。助力企业实现降本、提效与创收,在未来的市场竞争中取得更大的优势。
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