在连锁零售行业的激烈竞争中，企业如何提升运营效率、降低成本，成为了亟待解决的问题。今天，我们以鸣鸣很忙为例，看看合思财务数智化解决方案是如何助力连锁零售企业取得显著成效的。
核心成效：数智赋能连锁奇迹
鸣鸣很忙，作为连锁零售行业的佼佼者，在引入合思财务数智化解决方案后，取得了令人瞩目的成绩。该企业旗下10000 + 加盟门店实现了标准化运营，督导巡店效率大幅提升。而在差旅流程简化方面，门店报账时间至多缩短至24h，大大提高了财务处理的效率。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，为企业的发展注入了强大的动力。
客户背景与挑战：连锁发展的困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食，旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着诸多挑战。门店标准化落地难题成为了制约企业发展的一大瓶颈，同时，低效的财务报销流程也让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，导致员工在差旅过程中需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜；门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，容易造成费用的浪费。这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制。
解决方案概述：无需报销的创新之旅
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，首先是差旅无需报销，通过系统的自动化处理，员工在差旅过程中的费用可以直接与企业的财务系统对接，无需手动报销，实现了差旅流程简化。其次，门店发票统一回收管理，解决了发票审核回收难的问题，提高了财务工作的准确性和效率。此外，拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，让财务数据能够更好地为企业的决策提供支持。这一系列的解决方案，解放了高频出差报销人员，让他们能够将更多的精力投入到业务工作中。
成效与成果：数智驱动的高效运营
在合思系统的支持下，鸣鸣很忙取得了显著的成效。零食很忙结账期缩短，采购成本同比降低30%，这得益于差旅流程简化带来的效率提升和成本控制。同时，企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，大大提高了企业的资金使用效率和市场竞争力。
客户反馈：数字化的坚定信念
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率提升必须依赖数字化。在当前经济环境下，企业只有不断提升自身的运营效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而合思财务数智化解决方案为企业提供了强大的支持，一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。
未来合作与展望：携手共创美好未来
鸣鸣很忙期待与合思进一步深化合作，持续提升企业运营效率。在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过不断的创新和优化，为企业的发展提供更强大的动力。
在竞争激烈的连锁零售市场环境中，企业应积极拥抱财务数智化转型。像鸣鸣很忙一样，选择合思解决方案，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。差旅流程简化不仅能够提高企业的运营效率，还能降低成本，为企业的发展带来更多的机遇。现在就联系合思，免费试用我们的财务数智化解决方案，开启企业财务数智化之旅。
