在数字化浪潮风起云涌，国家财税新政不断推行的大背景下，企业财务数字化转型俨然成为了时代发展的必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的明星，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业在这一转型浪潮中抢占先机，实现预算管理标准化。
市场形势：智能化转型正当时
国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正昂首阔步地迈向财务智能化的新征程。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。而处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切。在这样的大环境下，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展，预算管理标准化也成为了企业提升财务管理水平的关键所在。
痛点分析：传统报销弊病丛生
企业在费用支出管理方面常常面临诸多难题，而费用报销则是其中的核心痛点。传统报销方式可谓是高投入、低产出、体验差，不仅过度消耗企业的资源，还存在着预算管理不科学、报销流程繁琐、合规性差等一系列问题。不同行业更是有着各自独特的痛点，例如医药行业需要满足高度合规要求，软件行业费控流程复杂，连锁经营行业报销数字化程度低等。这些问题严重制约了企业的发展，也凸显了预算管理标准化的重要性。
解决方案整体策略概述：以客户为中心的全方位服务
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过打通业务系统与财务系统，构建数字化和平台化的费控管理系统，合思帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，有效推动预算管理标准化的实现。
核心模块：三大模块助力转型
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费控管理模块：全流程管控费用支出
合思的费控管理模块犹如一位严谨的管家，可对费用支出进行全流程管控，实现不同等级的费控能力。企业可以从手工报销逐步升级到高级无需报销，有效提升费用报销的效率和准确性，为预算管理标准化奠定坚实的基础。 -
财务中台模块：连接业务与财务系统
财务中台模块能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。它就像一座桥梁，让企业的财务与业务数据能够顺畅流通，为预算管理标准化提供了强大的数据支持。 -
数据赋能模块：优化资源配置提升效率
数据赋能模块通过数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置，提升效率。它如同企业的智慧大脑，通过对数据的深度分析和挖掘，为企业的决策提供有力的支持，进一步推动预算管理标准化的进程。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力。这些优势使得合思在市场竞争中脱颖而出，能够更好地帮助企业实现预算管理标准化。
成功案例：不同行业绽放光彩
在不同行业，合思都有着成功的应用案例。在医药行业，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，有效提升了企业的财务管理效率，实现了预算管理标准化。在软件行业，为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能，通过EAI模块打通数据连接，帮助企业优化了费用管理流程，推动了预算管理标准化的实施。在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低资金风险，助力企业实现了预算管理的标准化。
服务体系：全方位支持客户发展
合思拥有完善的服务体系，从研发、销售到售后，全方位为客户提供支持。研发中心不断进行技术创新和产品优化，确保平台始终保持领先的技术水平。直营服务网络和合作伙伴能及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务，让客户在使用过程中无后顾之忧，能够更好地实现预算管理标准化。
综上所述，在当前企业财务数字化转型的大趋势下，合思凭借其全面的解决方案、强大的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够有效解决企业在财务数字化过程中遇到的各种问题，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思致力于推动企业实现预算管理标准化，是企业财务数智化转型的可靠选择。如果您想亲身体验合思的强大功能，实现预算管理标准化，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
