在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型与降本增效已成为发展的关键课题。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力其实现财务数字化转型、降本增效方面，取得了令人瞩目的显著成效。尤其在人员差旅管理上，合思的解决方案展现出了强大的优势。
客户背景与挑战：动力源的转型需求
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在人员差旅管理等诸多业务场景中，传统的管理模式已经难以满足企业精细化管理的要求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在人员差旅管理方面，如何优化流程、控制成本、提高效率，成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：合思打造业财融合新生态
合思为动力源量身定制了以连接为核心、实现业财融合的解决方案。在人员差旅管理方面，这一方案更是发挥了巨大的作用。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为人员差旅管理带来了全新的体验。通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公差旅消费时的不合规费用。员工在差旅过程中的每一笔消费，系统都能实时监控，确保费用的合理性和合规性。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在人员差旅管理中，员工无需再为整理发票、填写报销单而烦恼。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生。
合思费控在人员差旅管理中也发挥着重要作用。它打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。员工从申请差旅、预订酒店和机票，到差旅结束后的费用报销，整个流程都可以在系统中一站式完成，极大地提升了人员差旅管理的效率。
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现全场景覆盖。在人员差旅管理中，员工可以在商城中选择性价比更高的酒店、机票等资源，为企业节约差旅成本。
成效与成果：人员差旅管理效率飞升
动力源在采用合思的解决方案后，在人员差旅管理方面取得了显著的成效。
首先是效率的大幅提升。通过合思的系统，动力源实现了300%的效率提升。在人员差旅管理中，原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
其次是人员成本的节约。合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。在人员差旅管理中，减少了人工审核、报销等环节的人力投入，提高了管理效率。
员工报销周期也大大缩短。原本可能需要数周的报销周期，现在缩短了3周。在人员差旅管理中，员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。
客户反馈：敏捷应对人员差旅管理需求
面对复杂的人员差旅管理需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案在人员差旅管理中表现出色。系统的实时监控和风控体系，有效避免了员工差旅费用的浪费和违规行为。同时，系统的自动化处理功能，让员工差旅报销变得轻松简单。
未来合作与展望：人员差旅管理再升级
双方将继续深化合作，进一步探索在财务数字化领域的更多可能性，持续提升动力源的财务管理水平和运营效率。
在人员差旅管理方面，合思将与动力源共同探索更多的创新模式。例如，进一步优化事前规划和实时风控体系，提高人员差旅费用的控制精度；拓展合思商城的资源，为员工提供更多优质、低价的差旅资源。
通过不断的合作和创新，动力源在人员差旅管理方面将实现更高的水平，为企业的发展提供更有力的支持。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型、降本增效，在人员差旅管理方面取得显著成效，不妨选择合思，开启更科学、高效的财务管理之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验人员差旅管理的全新变革。
