在数字化浪潮浩浩荡荡、国家财税新政不断推行的当下，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。在这一关键时期，合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一盏明灯，助力企业从容应对挑战，实现降本增效的目标。
财务转型新征程：从电算化到智能化
在企业财务数字化转型的宏大画卷中，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的高峰奋勇攀登。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同强劲的东风，推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
工业化中后期的企业，对财务管理提出了更高的要求。它们渴望拥有更灵活的财务管理系统，以实现精细化管理。而费控报销领域，也在时代的浪潮中不断进化，最终的发展方向必将是“无需报销”的理想境界。
费用管理痛点：传统模式的困境
目前，企业费用支出管理面临着诸多棘手的问题。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较小，但它却无处不在，涉及企业的每一位员工。而且，报销处理过程往往耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。
在新兴行业中，费用支出的占比明显上升，种类繁多且繁杂，发生频次极高，合规性也较差。传统的费用管理模式，无论是手工报销还是电子化报销，都存在着预算管控缺失、报销流程繁琐、效率低下、员工体验差等问题，已经难以适应企业不断发展的需求。
合思全方位服务：开启财务数智化新篇
合思始终秉持以客户为中心的服务理念，凭借敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像一把神奇的钥匙，能够帮助企业挖掘出更多的净利润，提升企业在市场中的竞争力。
核心模块解析：费控与财务中台的力量
合思的核心模块包括费控管理和财务中台，它们如同企业财务数字化转型的两大引擎，为企业的发展提供强大的动力。
费控管理根据自动化程度划分为L1 – L5五个层级，逐步实现从手工报销到高级无需报销的华丽转变。这种层级化的设计，能够有效提升企业的费控管理能力，让企业在费用管理方面更加得心应手。
财务中台则具有强大的功能，它能够广泛且弹性地连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。无论是业务中台、数据中台还是财务中台的各项功能，都能为企业的管理决策提供有力的支持，让企业的决策更加科学、精准。
合思竞争优势：实力铸就卓越
合思拥有多方面的竞争优势，使其在市场中脱颖而出。它是专精特新企业，自成立以来，已累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力为其发展提供了坚实的保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其广泛连接的生态能够为企业提供更全面的服务，双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，能够有效提升企业的运营效率，降低企业的成本。
多行业成功案例：见证合思实力
合思在多个行业都有着令人瞩目的成功案例，这些案例充分展示了其智能费用报销系统的强大实力和广泛适用性。
在医药行业，合思为某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯，并且通过银企直连实现一键支付，大大提高了费用管理的效率和准确性。
在软件行业，合思为某上市软件服务公司定制化提供费控功能，有效提高了报销审批效率，削减了运维成本，让企业的财务管理更加高效。
在连锁经营行业，合思为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金风险，为企业的健康发展保驾护航。
完善服务体系：贴心相伴企业成长
合思拥有一套完善的服务体系，能够为企业提供全方位、及时、专业的服务。通过在多地设立研发中心和直营服务网络，以及众多合作伙伴的支持，合思能够深入了解企业的需求，为企业提供从市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，到竞争策略制定、投资研究等多方面的支持。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其先进的解决方案、强大的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，成为了企业解决费用管理痛点的得力助手。它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让企业的资源得到更有效的利用，让有限的资源发挥出更大的价值。
