合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的一颗璀璨明星,在业务蓬勃发展的同时,也面临着诸多财务数字化的挑战。而合思凭借其卓越的专业能力和创新的解决方案,为动力源量身定制了一套行之有效的财务数字化转型方案,取得了显著的成效。

合思助力动力源:财务数字化转型的成功典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的一颗璀璨明星,在业务蓬勃发展的同时,也面临着诸多财务数字化的挑战。而合思凭借其卓越的专业能力和创新的解决方案,为动力源量身定制了一套行之有效的财务数字化转型方案,取得了显著的成效。

行业翘楚:动力源公司全景扫描

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业深耕细作,砥砺前行。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,更是行业内的佼佼者。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的技术实力和市场竞争力。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

转型困境:动力源财务数字化痛点剖析

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,开启了自建多个系统的征程。然而,随着业务的不断拓展,一系列问题逐渐浮出水面。
首先,整体流程复杂、系统壁垒高成为了阻碍业务发展的绊脚石。多系统操作不仅让员工体验感极差,而且手工录入的方式也给合规管理带来了巨大挑战。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,报销数据也需要财务人员手工录入,发票验真等基础工作更是耗费了大量的时间和精力。
其次,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题严重影响了财务工作的效率和质量。报销信息分散管理,导致财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计,无法及时为管理层提供准确的决策依据。
再者,业务覆盖面广、报销模式复杂,给财务稽核工作带来了极大的困难。业务人员高频出差,报销涉及的事项和发票类型繁多,不同的费用支付方式也增加了管理的难度。
最后,组织架构复杂、各主体流程繁复,使得总部和分公司的出差申请方式存在差异,业务流程难以统一,操作重复、信息一致性难以保证,进一步加剧了管理的复杂性。差旅审核标准在这样的环境下,难以得到有效的执行和落实。

破局之策:合思定制化解决方案登场

面对动力源的诸多难题,合思深入调研,精准施策,为其量身定制了一套全面的解决方案。
系统集成是解决方案的第一步。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流动,为后续的业务处理提供了坚实的基础。差旅审核标准也能够在系统集成的基础上,更加准确地进行设置和执行。
无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差旅审核标准的严格管控,确保每一笔消费都符合规定。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了报销效率。差旅审核标准在无需报销模式下,能够更加有效地约束员工的消费行为。
合思强大的系统连接能力也是其解决方案的核心优势之一。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,合思支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。差旅审核标准在系统连接的支持下,能够更加及时地更新和调整。

落地实践:合思方案实施步骤揭秘

为了确保解决方案能够顺利落地,合思制定了科学合理的实施步骤。
首先是进行系统集成。合思的技术团队与动力源的相关部门密切合作,确保动力源的HR系统和BPM系统与合思费控的数据能够准确、及时地同步。这一过程需要进行大量的测试和优化,以确保系统的稳定性和可靠性。差旅审核标准在系统集成过程中,也需要进行相应的配置和调整。
接着是推广无需报销模式。合思为动力源的员工提供了详细的培训和指导,让他们尽快适应新的消费和报销流程。同时,合思还建立了完善的客户服务体系,及时解决员工在使用过程中遇到的问题。差旅审核标准在推广无需报销模式的过程中,能够得到更加广泛的宣传和执行。
最后是不断优化系统连接。合思持续关注动力源的业务需求和系统运行情况,及时对系统进行优化和升级,保证数据的高效流转和业务处理的顺畅性。差旅审核标准在系统优化的过程中,也能够不断地得到完善和提升。

显著成效:动力源转型成果大放异彩

经过一段时间的实施和优化,合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。
效率提升300%,报销周期缩短3周,这是最直观的体现。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅提高了员工的满意度,也为企业节省了大量的人力成本。差旅审核标准的有效执行,使得报销流程更加规范,进一步提高了效率。
对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出差体验更加轻松愉快。差旅审核标准在员工的消费过程中,起到了很好的引导和约束作用。
对于财务人员来说,审批有依据,费控更合规,结算更统一,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务工作的效率和质量得到了显著提升。差旅审核标准在财务审批过程中,为财务人员提供了重要的参考依据。
对于管理者来说,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。差旅审核标准在企业的财务管理中,起到了重要的支撑作用。

客户心声:动力源高度认可合思服务

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。差旅审核标准在合思的解决方案中,得到了有效的执行和反馈,为动力源的财务管理提供了有力的保障。

在当前经济环境下,如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。现在点击免费试用,开启您的财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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