在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。连锁零售企业亟需一场数字化转型，以应对这些挑战，挖掘更多的净利润。合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借其丰富的经验和先进的技术，为连锁零售企业量身打造了针对性的财务数智化解决方案，为企业的支出管理提供了全新的策略。
产品背景：连锁零售困境催生企业支出管理策略变革
连锁零售业在当下的商业环境中，犹如逆水行舟。市场竞争激烈程度不断升级，流量红利不再，消费降级趋势显现，社零增速也有所下滑。在这样的背景下，大部分企业的财务管理却还停留在传统阶段。
许多企业的财务管理依赖手工操作或者简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证。企业缺乏实时监控和分析数据的能力，使得决策往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。
同时，企业在运营过程中，利润管理方面存在着诸多痛点。消费者经营投入的有效性难以评估，产品的盈利情况不明晰，营销活动的收益率测算困难重重。这些问题严重影响了企业的利润增长，也凸显了企业支出管理策略变革的紧迫性。
解决方案概述：合思构筑企业支出管理策略新蓝图
合思为连锁零售企业带来了全面的财务数智化解决方案。这一系列方案是企业支出管理策略的新蓝图，包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。
这些方案覆盖了从业务终端到运营中台的全流程。通过高效采集业财数据，让数据为业务决策赋能，帮助企业在复杂的市场环境中挖掘净利润。合思的解决方案就像是一座桥梁，将业务与财务紧密连接起来，为企业的支出管理提供了科学、高效的方法。
核心功能与优势：合思企业支出管理策略的强大支撑
合思的解决方案具有多方面的核心功能与优势，为企业支出管理策略提供了强大的支撑。
在人才方面，专业的财务人员深入挖掘和解读数据。他们就像企业的智囊团，为业务提供可量化的决策依据，让企业的每一笔支出都有章可循。
在体系上，贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确、及时和完整。这就像是为企业的支出管理搭建了一个坚固的框架，让企业能够清晰地了解每一笔资金的流向。
在业务上，合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律。这种方式使得企业的支出管理更加贴合实际业务需求，避免了盲目支出。
在工具上，合思提供直观、可量化的呈现方式。管理者可以通过这些工具，轻松地做出决策，提高了企业支出管理的效率。
同时，合思的解决方案还具备一系列实用的功能。发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等费用处理功能，确保企业的每一笔支出都合规合理。多维业务台账、门店经营ROI等数据分析功能，以及通过BI呈现满足不同角色看数需求，让企业能够全面了解自身的支出情况。
应用场景与案例：企业支出管理策略的成功实践
在连锁门店场景中，合思的解决方案发挥了巨大的作用。从开店到日常运营，再到异常处理等各个阶段，都能看到合思解决方案的身影。
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，成功解决了门店标准化落地中的财务报销难题。实现了业财融合，提高了运营效率，每年节约成本达到5000万。这是企业支出管理策略的一次成功实践，为其他企业树立了榜样。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运营。同时，通过数据分析降低了门店的人工成本，每年节约成本4000 – 5000万。这进一步证明了合思解决方案在企业支出管理方面的有效性。
在零售营销场景中，合思帮助企业处理品牌活动、营销推广、新媒体营销等费用。可孚医疗通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，为全域营销决策提供了有力支持。这体现了合思在企业支出管理策略方面，能够适应不同的业务场景，为企业提供定制化的解决方案。
连锁零售业的财务数智化转型已经成为必然趋势。合思的财务数智化解决方案，作为企业支出管理策略的重要组成部分，已经在众多标杆客户中取得了显著成效。面对新时代的机遇和挑战，连锁零售企业应积极与合思合作，拥抱财务数智化，挖掘企业净利润，实现可持续发展。
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