在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功解决了财务数字化难题，实现了财务工作流优化，为企业的可持续发展注入了强大动力。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨之星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在高端制造的舞台上，动力源凭借着卓越的技术和强大的实力，绽放着独特的光芒。
财务困境：转型之路上的荆棘
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的财务模式下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程困难重重。财务工作流程繁琐，各环节之间缺乏有效的衔接，导致工作效率低下，成本居高不下。企业迫切需要一种创新的解决方案，来打破财务数字化转型的困境，实现财务工作流优化。
合思方案：开启财务新征程
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这个平台涵盖了费控、商城、档案等多个产品，通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了业财融合。合思的解决方案就像是一把钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门，让企业能够更加高效地管理财务工作，实现财务工作流优化。
协同实施：打通财务全流程
合思深知动力源企业全球化业务的复杂性，因此将自身的应用场景与动力源的业务需求紧密配合。在实施过程中，合思团队深入了解动力源的业务流程，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过数字化手段，实现了全流程数字化费控管理，让财务工作更加流畅、高效。合思的协同实施，就像是一场精密的手术，将动力源的财务系统进行了全面的优化和升级，实现了财务工作流优化。
显著成效：降本增效的奇迹
在合思的助力下，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短3周。这一系列的数据，无不彰显着合思解决方案的强大威力。同时，动力源还降低了员工报销耗时、减少了财务入账归档时间、节约了场地和耗材成本，提高了业财流程数字化程度和数据安全合规性。合思的解决方案为动力源带来了实实在在的效益，实现了财务工作流优化。
客户赞誉：敏捷响应的伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价，认为合思是他们在财务数字化转型道路上的得力伙伴。合思以其专业的技术和优质的服务，赢得了动力源的信任和赞誉，为双方的合作奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，企业对于财务工作流优化的需求愈发迫切。如果您的企业也想在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您提供一站式的财务解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启更高效的财务管理之旅，实现财务工作流优化。
