
在商业的广阔版图中,有一家大型连锁食品企业熠熠生辉。它作为上市公司,麾下拥有 5000 多名员工,近 400 家门店星罗棋布。然而,在企业蓬勃发展的背后,差旅管理却成了一道棘手的难题。差旅,本是企业拓展市场、加强合作的重要途径,但管理不善却可能成为企业发展的掣肘。该企业在差旅管理上的困境,如同隐藏在暗处的礁石,随时可能影响企业前行的航速。而企业旅游管理数字化,或许正是那艘能够带领企业顺利穿越这片波涛的坚固航船。
差旅需求旺盛旧模式痛点凸显
该企业采用连锁经营模式,多地门店的布局使得差旅需求如潮水般汹涌。月均差旅 GMV 超过 50 万,如此庞大的差旅规模,对管理提出了极高的要求。虽然企业此前已接入一家 TMC,实现了员工出差免垫资以及财务月底对账的功能,但这看似完备的模式背后,却潜藏着诸多问题。
原 TMC 对接的供应商数量有限,在旅游旺季,酒店预订变得异常困难。员工常常面临订不到酒店的尴尬局面,即便幸运订到,价格也可能超出差标。在一些偏远地区,员工甚至不得不自己垫资解决住宿问题。这不仅增加了员工的经济负担,也降低了他们的出差体验。
原 TMC 的账单无法满足财务核算的要求,财务人员不得不进行二次人工整理。这不仅耗费了大量的时间和精力,还容易出现人为错误,影响财务工作的准确性和效率。
接入 TMC 限制了员工的选择权利,员工只能在有限的供应商中进行选择,无法根据自己的实际需求和偏好做出决策。这导致内部投诉不断增加,差旅费用也居高不下。企业旅游管理数字化的缺失,让差旅管理陷入了困境。
合思方案开启资源互补智慧差旅新时代
面对该企业的差旅管理困境,合思挺身而出,提供了合思商城与原 TMC 对接的解决方案,开启了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式,为企业旅游管理数字化注入了新的活力。
合思商城提供了更丰富的资源。它覆盖了国内 2000 多个县市区,拥有 170 多万家酒店资源,并且与各大酒店集团实现了线上直连。这意味着员工在出差时,无论身处何地,都能轻松找到合适的酒店,而且选择更加多样化。在旅游旺季,也不再为订不到酒店而发愁。
合思商城接入了国内 40 多家航司,多个供应商同屏比价。员工在预订机票时,可以直观地比较不同供应商的价格和服务,选择最划算的出行方案。这不仅降低了差旅成本,还让出行更加经济实惠。
合思商城与 TMC 商旅双平台接入,为员工提供了更丝滑的体验。员工可以根据自己的需求,在两个平台上自主选择供应商下单,充分发挥了员工的自主性和选择权。这种灵活的模式,让员工的差旅体验得到了极大的提升。
自主选择与高效财务操作并行
在新的解决方案下,企业员工的差旅体验迎来了全新的变革。员工可根据自身的实际需求,在合思商城和 TMC 平台上自主选择出行方式和住宿安排。这种自主选择的权利,让员工感受到了企业对他们的尊重和关怀,也提高了员工的工作积极性和满意度。
对于财务人员来说,新的模式也带来了极大的便利。他们可以在新的系统下进行对账等操作,合思商城对账单按成本中心自动拆分,大大提高了对账效率。财务人员不再需要花费大量的时间和精力进行人工整理,工作变得更加轻松和高效。企业旅游管理数字化让差旅管理的各个环节都更加顺畅。
显著成果见证数字化差旅管理威力
实施合思的解决方案后,该企业在差旅管理方面取得了显著的成果。财务部的投诉率降低了 80%,这一数据的背后,是财务人员工作压力的减轻和工作效率的提升。员工满意度达到了 100%,这充分说明了新的差旅管理模式得到了员工的高度认可和好评。
企业旅游管理数字化的优势在这些成果中得到了充分体现。差旅管理变得更加科学、合理、高效,不仅降低了企业的成本,还提升了企业的整体竞争力。
员工财务双满意反馈数字化价值
员工们对合思商城上线后的变化赞不绝口。他们反馈,订购选择更多、更灵活了。在旅游旺季,再也不用担心订不到酒店,能够轻松找到其他合适的酒店。机票价格也更加便宜,自主性更高,让他们的出差之旅更加舒适和便捷。
财务人员也感受到了合思商城带来的巨大变化。他们不再接到员工的投诉,口碑得到了显著提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分,对账效率大幅提升,让他们有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在当前经济环境下,企业对于降本增效的需求愈发迫切。这家大型连锁食品企业通过企业旅游管理数字化,成功解决了差旅管理难题,实现了降本增效。如果您的企业也面临着类似的差旅管理困境,不妨选择合思的解决方案。现在,您可以免费试用我们的产品,亲身感受企业旅游管理数字化带来的巨大变革。让我们携手共进,为企业的发展注入新的动力。
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