合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

在企业发展的征程中,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,它在这一转型之路上曾面临重重挑战,而合思的出现,为其带来了破局之法,助力其成功实现财务数字化转型。

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在企业发展的征程中,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,它在这一转型之路上曾面临重重挑战,而合思的出现,为其带来了破局之法,助力其成功实现财务数字化转型。

动力源:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在行业中崭露头角。它聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,凭借卓越的产品和服务,成为了北京市专精特新“小巨人”企业。其产品广泛应用于国家重点建设项目,客户群体更是涵盖了众多国际知名企业。如此辉煌的成就背后,是动力源对品质的执着追求和对创新的不懈探索。

转型困境:复杂业务下的财务难题

2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统带来的却是复杂的整体流程和高耸的系统壁垒。到了2021年与合思合作时,问题愈发凸显。多系统操作体验差,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,导致“数据统计报表”的生成困难重重;业务覆盖面广,报销模式复杂多样,再加上复杂的组织架构,各主体流程繁复,让财务工作陷入了困境。

合思方案:量身定制的数字化良方

面对动力源的诸多难题,合思为其量身打造了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。
通过系统集成,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构等数据与合思费控进行同步,同时也将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。这一举措使得“数据统计报表”的数据源更加准确和全面,为后续的数据分析和决策提供了坚实的基础。
合思推出的无需报销模式更是一大创新。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档。这一模式不仅简化了报销流程,还提高了财务工作的效率和准确性。
利用强大的系统连接能力,合思通过Open API和自定义流程引擎技术对接第三方系统,加快了业务处理和“数据统计报表”的数据统计效率,让企业能够更及时地获取关键数据。

携手共进:系统集成与功能上线之路

合思团队与动力源紧密合作,逐步推进系统集成和功能上线。
首先是基础数据的同步工作。这是整个转型过程的基石,合思团队确保人员信息、订单数据等准确无误地接入合思费控系统。只有基础数据准确,后续生成的“数据统计报表”才具有可靠性和参考价值。
接着,优化报销流程成为了重点。引入无需报销模式后,合思团队对员工进行了全面的培训,让他们熟悉新的操作方式。在这个过程中,员工逐渐感受到了新流程带来的便利和高效。
同时,合思团队不断调试系统,保证系统的稳定性和数据的准确性。每一次的调试都是为了让系统更好地服务于企业,让“数据统计报表”能够真实反映企业的财务状况和业务情况。

成效显著:转型带来的多重效益

应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了显著的成效。
员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,还提高了员工的工作满意度。员工填报时间也大大缩短,因公消费无需垫资,减轻了员工的经济压力。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。管理层能够实时了解企业经营数据,通过“数据统计报表”实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,为企业的决策提供了有力支持。

客户盛赞:合作开启美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可。

众多像动力源这样的企业,在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。如果您的企业也面临类似的财务难题,不妨选择合思,开启高效、合规、智能的财务数字化之旅。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身体验合思为企业带来的变革与提升。

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captaincaptain
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