在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临一定压力，传统财务管理模式的弊端也日益凸显。此时，企业亟需通过财务数智化转型来突破困境，提升自身竞争力，而报销制度管理在这一转型过程中起着至关重要的作用。
行业痛点大揭秘
-
运营困境利润难寻
连锁零售业当前在运营方面遭遇了重重困难。流量红利的消退，使得传统运营方式难以像以往一样轻松获取客户和利润。消费降级现象的出现，以及社零增速的下滑，让企业的盈利空间不断压缩。许多企业因为采用传统运营方式，逐渐步入“无利润区”。就拿钟薛高来说，虽然销售成绩看似亮眼，但却出现了现金流断裂的情况，并且从未实现盈利。这充分说明，传统运营模式在当下已经难以适应市场的变化，而合理的报销制度管理能够帮助企业更好地控制运营成本，提升利润空间。 -
财务难题决策滞后
在财务管理方面，大部分连锁零售企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多问题，数据处理速度慢，准确性也难以保证，而且缺乏实时监控和分析能力。这就导致企业在决策时往往滞后，对市场的反应不够灵敏。比如，企业在进行费用报销时，手工操作容易出现数据录入错误，而简单的信息化系统又无法对报销数据进行深入分析，无法及时发现费用支出中的问题。有效的报销制度管理可以规范报销流程，提高数据处理的准确性和效率，为企业决策提供及时、可靠的依据。 -
精细运营难题待解
连锁零售业在精细化运营方面也面临着诸多难题。无论是对消费者、产品还是营销活动的精细化运营，都存在着不少问题。投入到消费者经营的资金回报难以准确评估，产品套组的盈利情况也不明确，营销活动收益率的测算也存在延迟。这些问题都影响了企业的精细化运营水平，而科学的报销制度管理可以对各项费用进行精细化核算，帮助企业更好地评估投入产出比，实现精细化运营。
合思解决方案全解析
- 多维方案深度赋能
合思为连锁零售业提供了全方位的财务数智化解决方案，其中报销制度管理是重要的组成部分。这些方案包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。合思深入挖掘连锁零售业的需求，从业务终端到运营中台全流程赋能管理决策，帮助企业挖掘净利润。通过优化报销制度管理，企业可以更好地整合业务和财务数据，实现业财融合。
核心功能亮点展示
-
人才驱动数据解读
合思拥有优秀的财务人员，他们就像“业财翻译官”一样，深入挖掘和精准解读数据。在报销制度管理方面，他们能够对报销数据进行深入分析，为业务提供可量化的决策依据。通过对报销数据的分析，企业可以了解各项费用的支出情况，发现费用控制的关键点，从而优化报销制度，提高资金使用效率。 -
体系贯穿数据流转
合思建立了贯穿业财流程的分析体系，确保数据准确、及时、完整且流转顺畅。在报销制度管理中，这个体系可以对报销流程进行全程监控，保证每一笔报销数据都能准确记录和流转。从报销申请的提交，到审批环节，再到最终的报销支付，整个过程都在体系的监控之下，确保数据的真实性和准确性。 -
业务融合数据驱动
合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律，带动数据流转。在报销制度管理中，这意味着报销流程要与业务活动紧密结合。比如，营销活动的报销要与活动的效果评估相结合，通过对报销数据的分析，评估营销活动的投入产出比，为后续的营销决策提供参考。 -
工具直观决策无忧
合思提供直观、可量化的呈现方式，满足各层管理者的决策需求。在报销制度管理方面，管理者可以通过可视化的工具，实时了解报销数据的情况。可以查看各项费用的支出趋势，分析不同部门的报销情况，从而做出科学的决策。
用户收益显著提升
-
效率飞升问题速解
企业采用合思的解决方案，在报销制度管理方面可以实现效率的大幅提升。连锁零售业客户的单据审批时长明显缩短，能够快速算清账，及时发现和解决问题。通过自动化的报销流程，减少了人工操作的时间和错误，提高了报销的效率。同时，实时的数据分析可以帮助企业及时发现报销过程中的异常情况，及时进行处理。 -
成本节约效益凸显
合思的解决方案还能帮助企业降低采购成本、人工成本等。在报销制度管理中，通过对采购费用的严格控制和优化，以及对人工报销流程的简化，可以实现成本的节约。例如，鸣鸣很忙通过引入合思的解决方案，年节约成本5000万，极物思维将门店人工成本率由25%降至21%。合理的报销制度管理可以避免不必要的费用支出，提高企业的经济效益。 -
决策优化精细运营
通过准确的财务数据和分析，合思为企业提供科学的决策依据，实现精细化运营。在报销制度管理中，这些数据可以帮助企业了解各项费用的支出情况，优化费用预算，提高资金使用效率。企业可以根据报销数据，制定更加合理的报销政策，对不同部门、不同业务活动的报销进行差异化管理，实现精细化的报销制度管理。
典型场景全面覆盖
-
连锁门店场景多样
合思的解决方案涵盖了连锁门店的开店、日常运营、异常处理等场景。在开店阶段，涉及开发导址、商业装修等费用的报销制度管理。合理的报销制度可以规范开店过程中的费用支出，确保资金的合理使用。在日常运营中，门店的各项费用报销都需要遵循科学的流程，以保证运营成本的控制。而在异常处理场景中，报销制度管理可以帮助企业及时处理突发情况的费用支出，确保企业的正常运营。 -
零售营销场景丰富
在零售营销方面，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景。营销推广过程中的广告图文打印费、活动物料费等报销都需要纳入报销制度管理。通过对营销费用的精细化核算，企业可以评估营销活动的效果，优化营销投入，提高营销活动的收益率。
客户成功案例展示
-
鸣鸣很忙转型典范
鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案，有效解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。在报销制度管理方面，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。通过优化报销流程，提高了报销效率，减少了人工成本，同时也加强了对费用支出的控制。 -
COMMUNE幻师效率提升
COMMUNE幻师通过合思的费控等系统，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。在报销制度管理中，系统的自动化和实时监控功能，使得报销流程更加高效，资金流转更加顺畅，为企业节约了大量成本。 -
烤匠优化流程提效
烤匠利用合思的费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。同时，财务分析可以指导业务决策，在报销制度管理方面，通过对报销数据的分析，烤匠可以了解各项费用的支出情况，为门店的运营决策提供参考。 -
可孚医疗精准操盘
可孚医疗通过合思的费控和BI实现了SKU级日利润报告，精准操盘全域营销。在报销制度管理方面，提高了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。通过对报销数据的深入分析，可孚医疗可以更好地控制营销费用，提高营销效果。
在连锁零售业财务数智化转型的关键时期，合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，能够帮助企业有效解决行业痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨免费试用合思的解决方案，提升报销制度管理水平，拥抱财务数智化变革，一起挖掘企业更多净利润。
